系列訪談｜市招商局黨組書記、局長劉松：提升招商質(zhì)效 為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能

隨州日報

　　隨州日報全媒記者 滕銳 通訊員 葛東生
　　全市“新春第一會”提出堅定扛牢“支點建設(shè)”使命擔當，抬升發(fā)展標桿，以“支點建設(shè)”來牽引和推動發(fā)展。全市招商系統(tǒng)如何貫徹落實會議精神，推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展？隨州日報全媒記者采訪了市招商局黨組書記、局長劉松。
　　 用招商引資為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能
　　問：市招商局如何立足“三個更高”謀劃2025年招商工作？
　　答：招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的“源頭活水”。市招商局將深入貫徹全市“新春第一會”精神，抓實招商引資“一號工程”，按照“全域、大員、更高、更實”的要求，營造大招商、招大商的強大氣場，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
　　一是明確更高更實的年度目標。全市力爭新簽約億元以上項目245個以上，合同金額1400億元以上，其中，50億元及以上項目4個以上、30億元至50億元（不含）項目12個以上、10億元至30億元（不含）項目32個以上，年底開工項目入庫納統(tǒng)率達45%以上、制造業(yè)類項目占比達55%以上、開工率達65%以上。
　　二是市級領(lǐng)導大員上陣招商。市委、市政府主要領(lǐng)導率先垂范，會見重要客商、洽談重大項目、外出考察企業(yè)。市“四大家”領(lǐng)導帶頭領(lǐng)銜招引重大招商項目，每季度走在前、做表率，帶隊外出招商。
　　三是市直單位全域協(xié)同招商。按照“管行業(yè)必須管招商”原則，聚焦專汽+應(yīng)急+新裝備、精細化工+新能源+新材料、文旅+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化五大產(chǎn)業(yè)招商分局主攻招商方向，每個分局捆綁5家市直單位，負責統(tǒng)籌市本級產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。選派精干力量，配強五大區(qū)域駐外招商聯(lián)絡(luò)處招商力量。
　　 立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和楚商資源稟賦精準發(fā)力
　　問：市招商局如何高效開展“楚商回鄉(xiāng)·共建支點”活動？
　　答：市招商局將立足隨州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和楚商資源稟賦，打好親情牌、鄉(xiāng)情牌、友情牌，從以下三方面精準發(fā)力：
　　一是精準對接需求，搭建情感紐帶。建立楚商數(shù)據(jù)庫，全面摸排在外楚商信息，動態(tài)更新，精準推送隨州政策、產(chǎn)業(yè)動態(tài)和項目需求。利用春節(jié)、清明等楚商集中返鄉(xiāng)契機，每季度組織舉辦一場“鄉(xiāng)情懇談會”，推介隨州“專汽+應(yīng)急裝備”“農(nóng)產(chǎn)品精深加工”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增強歸屬感。
　　二是聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化項目招引。圍繞專汽、應(yīng)急裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅康養(yǎng)等隨州主導產(chǎn)業(yè)，策劃包裝50個以上“填空型”“強鏈型”項目，定向?qū)映唐髽I(yè)。組織楚商走進隨州重點園區(qū)、龍頭企業(yè)，推動楚商與本地企業(yè)強強聯(lián)合，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對楚商投資重大項目實行“五個一”包保服務(wù)，確保項目簽約后6個月內(nèi)開工、2年內(nèi)投產(chǎn)。
　　三是創(chuàng)新活動載體，擴大品牌效應(yīng)。高規(guī)格舉辦“賞蘭品菇”產(chǎn)業(yè)推介會、尋根節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、隨州楚商大會等活動，邀請全國楚商代表參會，集中簽約一批標桿項目。聯(lián)動異地湖北商會，與北京、上海、粵港澳等地湖北商會建立戰(zhàn)略合作，聘請知名楚商擔任“招商大使”，以商招商。實施“暖心工程”，為楚商提供子女入學、醫(yī)療保健等“一攬子”生活保障服務(wù)，解決后顧之憂。
　　 開展精準招商吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目落地
　　問：市招商局如何圍繞專汽+應(yīng)急+新裝備、精細化工+新能源+新材料、文旅+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)，開展精準招商，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目落地？
　　答：一是“精準謀劃”與“精準招引”互融共進，提高招商引資的準度。聚焦專汽+應(yīng)急+新裝備、精細化工+新能源+新材料、文旅+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)，摸清自身資源底數(shù)，編制招商引資“掌上地圖”“一圖一表”，制定招商指引，謀劃招商推介項目。盯緊技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、示范帶動性強的頭部企業(yè)，尤其是世界500強、中國500強、央企、中國民企500強、行業(yè)100強、專精特新企業(yè)以及上市公司，精準開展招商引資。
　　二是“全員招商”與“專業(yè)招商”同頻共振，增強招商引資的力度。在全市構(gòu)建“1554N”招商體系，“一盤棋”推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)和全市招商引資工作，統(tǒng)籌五大產(chǎn)業(yè)招商分局和五大區(qū)域駐點招商，壓實四個縣域招商責任，用好N名招商大使、招商顧問橋梁紐帶，構(gòu)建前后銜接、縱向協(xié)同、密切配合、立體高效的招商工作體系。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商、人才招商、離岸招商、反向招商、龍頭企業(yè)招商，推進以商招商、招商引貿(mào)、外資招商，不斷創(chuàng)新招商方式。按照全市“干部能力提升行動”的要求，組織舉辦招商引資能力提升培訓系列活動，提升招商隊伍謀劃、推介、談判、分析能力。
　　三是“閉環(huán)管理”與“考評激勵”同向共促，提升招商引資的效度。建立項目信息全流程管理平臺，不讓一條有價值的招商信息錯過隨州。不遺余力推動項目落地、加快建設(shè)進度，對簽約項目實行“6421”管理機制（即簽約后6個月內(nèi)開工，開工后4個月內(nèi)入庫納統(tǒng)，開工后2年內(nèi)竣工或部分竣工，竣工1年內(nèi)要達效進規(guī)、進限、進高），嚴格履行和兌現(xiàn)招商引資政策。加快完善出臺有關(guān)基金政策，提升基金管理水平，發(fā)揮基金“以投促引”作用。堅持“周動態(tài)、月通報、季晾曬、年終考核結(jié)硬賬”工作機制，提振招商干部精氣神，激勵廣大干部在招商引資中當先鋒、打頭陣。