郭曉東督辦沖刺“雙過半”工作時強調(diào)：說了算 定了干 馬上辦

水云之間

6月20日至21日，隨州高新區(qū)黨工委書記、管委會主任郭曉東帶隊到青春化工工業(yè)園、城東產(chǎn)業(yè)園、鐵北產(chǎn)業(yè)園調(diào)研督辦沖刺“雙過半”工作。他強調(diào)，要認真落實省委、市委對中國式現(xiàn)代化湖北實踐的要求部署，以“說了算、定了干 、馬上辦”的勇毅，全力加速跑，沖刺“雙過半”， 奮力交出全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。

黨工委委員、管委會副主任朱西勝、馮文華、程舢、聶元林，隨州產(chǎn)投集團總經(jīng)理黃猛，管委會二級調(diào)研員張濤，副處級干部謝成宏，四級調(diào)研員梁勇一同調(diào)研。

6月20日上午，郭曉東一行到青春化工工業(yè)園區(qū)，認真聽取了化工園區(qū)重點工作推進情況工作匯報，對園區(qū)簽約企業(yè)落戶不快、相關(guān)部門靠前服務等方面工作提出了具體要求。

6月20日下午，郭曉東深入鐵北產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研。他先后到奧米多服飾、黃鶴樓酒業(yè)、青島啤酒、編鐘酒業(yè)等企業(yè)，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)場對該園區(qū)低效用地、企業(yè)履約、投產(chǎn)達效等工作進行督辦。

6月21日上午，郭曉東先后到城東產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中車交通創(chuàng)新工廠項目、正大食品年1500萬只雞加工項目、品源三期辣椒加工車間建設項目開展調(diào)研，現(xiàn)場對該園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、閑置土地利用、企業(yè)提檔升級等工作提出指導意見。

郭曉東指出，省委對如何全面深入落實推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐提出了“四個五”的省域治理體系，構(gòu)建起推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐的“四梁八柱”。高新區(qū)黨工委、管委會認真落實省委、省政府，市委、市政府總體部署，就如何全面落實推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐隨州篇章的高新答卷做出了全面安排。當前，全區(qū)上下要堅決扛起“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)強市”的使命擔當，聚集經(jīng)濟建設這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，全力以赴地在推進中國式現(xiàn)代化隨州實踐中當先鋒、打頭陣、建新功。

郭曉東強調(diào)，要堅持項目為王，有效投資，筑牢“壓艙石”，塑造新優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)項目建設是推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的硬支撐。要聚焦“更有效益的投資”，以“擴總量”為基礎(chǔ)，“優(yōu)結(jié)構(gòu)”為導向，“促落地”為根本，牢固樹立“大干項目、大抓落實”的濃厚氛圍，著力以高速度項目建設推進高質(zhì)量發(fā)展。要以求真務實的作風狠抓工作落實。要強化“三庫”管理、“三效”評價，推動項目提質(zhì)、“兩算”提速、投資提效。要建立完善招引項目入園管控和績效評審機制，強化環(huán)保、安全、能耗等底線管控，嚴禁“兩高”項目入園，嚴格約束畝均產(chǎn)出、稅收貢獻、投資強度和違約責任，提高項目招引質(zhì)效。

郭曉東要求，要堅持攻堅拔寨，結(jié)果導向，敢作善為促項目落地提速。要堅持資金跟著項目走、要素圍著項目轉(zhuǎn)、服務追著項目跑，持續(xù)在發(fā)展和營商環(huán)境上下功夫。要始終堅持“一線工作法”，積極解決項目在開工建設過程中存在的土地供給、要素保障、審批服務等，破除一切影響項目進度的施工梗阻和部門藩籬。要綜合應用股權(quán)投資、項目貸款、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)引導基金等創(chuàng)新金融手段，主動為企業(yè)解決項目資金需求，確保招引一個、簽約一個、落地一個、投產(chǎn)一個，以招商引資的實際成效為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。

郭曉東強調(diào)，要不折不扣抓好履約落實跟蹤。對部分簽約項目、落地企業(yè)發(fā)展面臨困難和不確定性，發(fā)展緩慢，土地使用效率低，投資強度、稅收強度未達到預期，未發(fā)揮應有的經(jīng)濟和社會效益，招商合同長期履約不達標、甚至不履約，嚴重影響和制約高質(zhì)量發(fā)展等問題，全面開展“企業(yè)履約清理整頓”專項行動，嚴格加強企業(yè)履約達效監(jiān)督管理，嚴格按照投資合同及企業(yè)履約進度兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，全力提高招商引資項目履約率和履約質(zhì)量。

郭曉東要求，要實行部門聯(lián)動、靠前服務，多措并舉助企提質(zhì)增效。各級黨員干部要深入企業(yè)和基層開展實地調(diào)研，認真梳理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的問題和未履約原因，查找工作漏洞和短板，“一企一策”實施針對性的有效幫扶。對發(fā)展勢頭較好，發(fā)展意愿強烈，畝均稅收、產(chǎn)值、投資完成約定的企業(yè)，將其列入支持培育類開展持續(xù)幫扶，在政策申報、要素配置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面給予大力支持。對發(fā)展遲緩，但企業(yè)自身有一定條件，加強履約管理，納入督促履約類，由相關(guān)責任部門與企業(yè)重新簽訂協(xié)議，約定在一定期限內(nèi)，通過增加投入、嫁接資源、以商招商等方式完成新協(xié)議約定指標。對因市場環(huán)境變化及經(jīng)營失誤而導致轉(zhuǎn)型無望的企業(yè)，納入閑置低效企業(yè)處置并盤活低效用地。要采取“資產(chǎn)拍賣、政府回收、企業(yè)合作、廠房租賃”等方式，通過“招商激活、嫁接盤活、技改撬活、服務幫活”等途徑，實現(xiàn)“騰籠換鳥”“鳳凰涅槃”，讓低效土地及閑置資產(chǎn)“老樹發(fā)新芽”。

郭曉東強調(diào)，要綜合施策、倒逼推進，雷厲風行抓考核落實成效。要實行賽場選馬，把項目建設作為競技場、練兵場，推動廣大干部在抓項目中淬煉思想、提升本領(lǐng)、鍛造作風，將項目攻堅作為干部培養(yǎng)鍛煉、選拔任用的新平臺，加大在項目工作一線考察識別干部的力度。要跟蹤督辦。充分發(fā)揮督查“利劍”作用，對項目建設作出的決策、部署的工作、定下的事情，以“釘釘子”精神緊盯不放、跟蹤督查、及時通報，對工作落實不力、項目推進滯后、作風問題突出的部門嚴肅追責問責。要積極探索建立務實管用的考核激勵機制，將推動項目簽約投產(chǎn)達效，列入園區(qū)包保領(lǐng)導、項目責任人及要素保障部門績效考核范圍，做到以績效促實效，用實際行動助推高質(zhì)量發(fā)展。

區(qū)屬相關(guān)部門、各園區(qū)辦、城東工作局主要負責同志，隨州產(chǎn)投集團分管負責同志等參加活動。

編審：朱西勝、熊 剛

編輯：鐘克波、郭海洲

來源：隨州高新區(qū)