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堅(jiān)守醫(yī)者初心 打造品質(zhì)醫(yī)療 ——張振建從醫(yī)的一萬(wàn)多個(gè)日夜

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樓主

普通會(huì)員

  • TA的每日心情
    開(kāi)心
    2021-3-25 16:41
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    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2019-10-11 09:00:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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    隨州論壇全媒記者 劉詩(shī)詩(shī) 通訊員 熊仕偉
      “在宇宙的長(zhǎng)河中,人的一生是短暫的。一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗正在全國(guó)各地激烈進(jìn)行中,我有幸站在非典戰(zhàn)役的最前沿,我將把所學(xué)的知識(shí)貢獻(xiàn)給社會(huì),用筆記下自己的經(jīng)歷,獻(xiàn)給培養(yǎng)我的黨和人民,獻(xiàn)給我的家人,母親、妻子、女兒……”這是隨州市中心醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)張振建寫(xiě)在抗擊“非典”筆記本扉頁(yè)的感人話語(yǔ)。
      在從醫(yī)的12000多個(gè)日夜里,他始終牢記醫(yī)者初心,無(wú)怨無(wú)悔地踐行著醫(yī)師誓言,以仁心施仁術(shù),護(hù)佑萬(wàn)眾安康。
      創(chuàng)三甲、建新院、引人才、重改革,他帶領(lǐng)市中心醫(yī)院進(jìn)入全省三級(jí)甲等綜合醫(yī)院第一方陣。
      “全國(guó)先進(jìn)工作者”“國(guó)務(wù)院特殊津貼”“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”“全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)”“荊楚楷?!薄案母镩_(kāi)放四十周年隨州典型人物”等一系列殊榮見(jiàn)證了他帶領(lǐng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干興院的歷程。

    學(xué)無(wú)止境 勇攀醫(yī)學(xué)高峰
      1984年,風(fēng)華正茂的張振建從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后,放棄留校的機(jī)會(huì),帶著對(duì)醫(yī)學(xué)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),義無(wú)反顧回到隨州,回報(bào)家鄉(xiāng)。
      “當(dāng)醫(yī)生就要當(dāng)名醫(yī)?!?5年來(lái),他積極探索臨床醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,致力于醫(yī)藥科技的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。為了彌補(bǔ)年輕時(shí)的遺憾,他堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升自己,在天命之年取得了醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。他飽讀醫(yī)學(xué)經(jīng)典,積累了深厚的理論功底和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),在心血管內(nèi)科疑難、危重病例的診斷治療上卓有建樹(shù),先后在國(guó)家核心醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表80余篇學(xué)術(shù)論文,主編出版了《醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐》等7部共計(jì)2788千字的醫(yī)學(xué)專著。
      他主持開(kāi)展了“神農(nóng)心腦康膠囊治療急性心肌梗塞、急性腦梗塞隨機(jī)對(duì)照研究”等20余項(xiàng)新技術(shù)和科研項(xiàng)目,先后獲得中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、湖北省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、湖北省衛(wèi)生廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

    心懷大愛(ài) 鑄就醫(yī)者仁心
      “醫(yī)生不僅要練就過(guò)硬的醫(yī)術(shù),更要擁有一顆慈善的心?!睆堈窠ㄊ沁@樣說(shuō)的,更是這樣做的。2006年他成為醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)后,依然堅(jiān)持每周坐門(mén)診、查房。懷著一份大愛(ài)、一腔執(zhí)著、一種情懷,從醫(yī)以來(lái),他救治了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的病患。
      2018年8月18日下午1時(shí),行進(jìn)在河北境內(nèi)的G534次列車上傳出播音員急促的求援聲,3號(hào)車廂有名女乘客突發(fā)胸悶心慌,呼吸急促、全身乏力,急需救援。乘坐該列車赴京參加中國(guó)醫(yī)師節(jié)慶祝大會(huì)領(lǐng)取第11屆“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”的張振建,聞?dòng)嵙⒓辞巴?。他在仔?xì)詢問(wèn)患者后,初步診斷其為低血糖。他讓乘務(wù)人員給該女子喝下糖水,并讓乘務(wù)員拿來(lái)聽(tīng)診器做進(jìn)一步檢查,發(fā)現(xiàn)該女子還存在心房纖顫。他向患者詳細(xì)講解病因、治療方案和注意事項(xiàng),一直站在她身旁待其病情完全緩解后,才返回到自己的座位。
      這不是張振建第一次救人。1988年夏天的一個(gè)傍晚,他跳進(jìn)一個(gè)水深達(dá)3米多的大坑中,救起一名女性和她10歲的小孩;2006年春,他在乘坐火車去北京出差的途中,搶救了一名突發(fā)心絞痛的老人;2011年,他在去法國(guó)的航班上搶救了一名急性腹痛的法國(guó)男性患者;2015年10月,他在出差去廣州的火車上,搶救了一名高血壓腦病的老人;2018年7月,他在從無(wú)錫回武漢的火車上搶救了一名癲癇大發(fā)作的年輕小伙……“治病救人是醫(yī)生的本職,不分醫(yī)院內(nèi)外?!彼f(shuō)。
      他始終堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn):醫(yī)生不僅是治療病人,還要擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。他利用報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、專題講座、訪談、網(wǎng)絡(luò)等形式,開(kāi)展疾病預(yù)防與醫(yī)學(xué)科普知識(shí)的傳播,足跡遍布工廠、學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)、鄉(xiāng)村。
      危難當(dāng)頭 彰顯醫(yī)者擔(dān)當(dāng)
      在2003年抗擊“非典”戰(zhàn)斗中,時(shí)任市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)的張振建臨危受命,擔(dān)任隨州市抗擊“非典”專家組組長(zhǎng),連續(xù)奮戰(zhàn)在一線,帶頭進(jìn)入隔離區(qū),零距離接觸“非典”患者,分析整理臨床病例,坐鎮(zhèn)一線指揮救治,為疑似病例解除嫌疑,親自診治“非典”患者張某,使其痊愈出院,實(shí)現(xiàn)了隨州地區(qū)“非典”患者零死亡、醫(yī)務(wù)人員零傳染的目標(biāo)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中,張振建以高超的醫(yī)術(shù)和無(wú)我的精神展現(xiàn)了一名醫(yī)者的擔(dān)當(dāng),他因此榮獲湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,受到時(shí)任副省長(zhǎng)蔣超良的接見(jiàn)。
      當(dāng)時(shí),有一位從天津經(jīng)信陽(yáng)回隨州的患者反復(fù)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽,病情高度疑似“非典”。張振建帶領(lǐng)專家組一行立即前往,經(jīng)全面診斷,張振建認(rèn)為患者病情更符合大葉性肺炎合并急性左心衰。他頂著巨大的壓力,決定暫不隔離患者所接觸的人群,一邊將患者作為細(xì)菌性肺炎和急性左心衰治療,一邊做流行病學(xué)調(diào)查。12個(gè)小時(shí)后,調(diào)查反饋,一個(gè)月來(lái)與病人接觸的人都沒(méi)有出現(xiàn)發(fā)熱,患者病情也明顯好轉(zhuǎn),張振建這才緩了一口氣?!叭绻巡皇恰堑洹囊伤撇∪伺袛酁椤堑洹∪?,將引起社會(huì)恐慌,浪費(fèi)社會(huì)資源;如果漏判、誤判‘非典’疑似病人,不及時(shí)采取隔離措施,將造成疫情傳播。”張振建回憶起當(dāng)時(shí)的景象,仍十分感慨。
      在手足口病、甲型H1N1流感、禽流感等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的救治工作中,他不畏艱險(xiǎn)、身先士卒,先后圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

    破釜沉舟 成功創(chuàng)建三甲
      2014年,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委啟動(dòng)新一輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。市中心醫(yī)院作為從一所縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展起來(lái)的綜合醫(yī)院,要想與省內(nèi)一批老牌地市級(jí)綜合醫(yī)院在同一周期內(nèi)創(chuàng)“三甲”,被視為不可能完成的任務(wù)。但張振建卻迎難而上,他在全院大會(huì)上立下“創(chuàng)建三甲不成功就引咎辭職”的“軍令狀”,破釜沉舟,全力以赴,不留退路。有人提醒“這句話太絕對(duì),要不要改一下”,被他一口回絕。“隨州建市15年還沒(méi)有‘三甲’綜合醫(yī)院,如果我們這代人不努力,我們就是歷史的罪人!”張振建說(shuō)。
      “開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”。張振建帶領(lǐng)全院干部職工全力投入到歷時(shí)三年的創(chuàng)建活動(dòng)中,白天做業(yè)務(wù)工作,晚上開(kāi)展創(chuàng)建培訓(xùn),不定期組織學(xué)習(xí)成果測(cè)試,周末加班更是常態(tài)。有職工抱怨:“院長(zhǎng)考我們,誰(shuí)來(lái)考院長(zhǎng)?!”張振建就讓那些職工現(xiàn)場(chǎng)出題,他來(lái)答題。他的誠(chéng)懇打動(dòng)了大家,全院上下?tīng)?zhēng)相學(xué)習(xí),共同奮戰(zhàn)“三甲”。該院肝膽外科主任彭綱說(shuō):“張?jiān)洪L(zhǎng)既嚴(yán)格又和藹,凡是要求普通醫(yī)護(hù)人員做到的,他自己一定先做到。每天來(lái)的最早走的最晚,每周最多休息半天。”
      功夫不負(fù)有心人。市中心醫(yī)院在2016年11月開(kāi)展的湖北省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中成績(jī)突出,成為全省首家一次性通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的新評(píng)醫(yī)院,順利獲得國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的榮譽(yù)稱號(hào)。

    銳意改革 創(chuàng)新醫(yī)院管理
      他圍繞“院有專科、科有特色、人有專長(zhǎng)”的工作思路,大力加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),從人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、績(jī)效分配等方面,全方位支持??平ㄔO(shè),成功創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、8個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)??坪?2個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)??啤?br />   他以建設(shè)科研教學(xué)型醫(yī)院為目標(biāo),大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程。2015年以來(lái),該院共承擔(dān)各級(jí)各類科研課題118項(xiàng),其中國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目2項(xiàng),省級(jí)立項(xiàng)課題29項(xiàng)。成功創(chuàng)建湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬醫(yī)院,開(kāi)展了臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、康復(fù)醫(yī)學(xué)四個(gè)專業(yè)的本科及研究生、留學(xué)生教育,開(kāi)創(chuàng)了隨州醫(yī)學(xué)高等教育的先河,實(shí)現(xiàn)了由臨床型醫(yī)院向臨床教學(xué)型醫(yī)院的根本轉(zhuǎn)變。
      醫(yī)院發(fā)展,人才是硬支撐。張振建大力推進(jìn)“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以引為先,以育為主”,啟動(dòng)了“112”人才工程,一方面面向全國(guó)公開(kāi)招聘醫(yī)學(xué)人才,先后成功引進(jìn)博士研究生16名,另一方面與華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院合辦研究生班,鼓勵(lì)職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)出碩士研究生180余名,從而使得該院碩士研究生總數(shù)達(dá)到388人,為醫(yī)院的發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。
      在新醫(yī)改全面深化的形勢(shì)下,張振建大力推進(jìn)醫(yī)院綜合改革,積極破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制弊端,全面整頓藥品回扣、收受紅包現(xiàn)象。醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行“兩票制”,藥品配送公司由76家壓縮至5家,減少中間環(huán)節(jié),杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),從源頭遏制腐敗。敢于向藥品回扣“開(kāi)刀”,對(duì)患者反映的“院內(nèi)看病、院外拿藥”的現(xiàn)象,無(wú)論職位高低、資歷深淺,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)、從重、從快處置。在全省率先建立醫(yī)用耗材供應(yīng)分包配送系統(tǒng),讓耗材在陽(yáng)光下運(yùn)用。通過(guò)一系列有效措施,該院門(mén)診和住院患者例均費(fèi)用始終低于省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院,切實(shí)減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
      此外,張振建將該院黨風(fēng)廉政建設(shè)滲透到科室、落實(shí)到家庭,不僅從嚴(yán)管理干部職工,更是從嚴(yán)要求自己。他主動(dòng)申請(qǐng)新院區(qū)基建工程項(xiàng)目招標(biāo)采取“資質(zhì)后審”,降低了圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的幾率,杜絕“房子建起來(lái),干部倒下去”的現(xiàn)象。
      3月15日,市中心醫(yī)院文帝院區(qū)正式啟用,標(biāo)志著市中心醫(yī)院“一院六區(qū)”發(fā)展格局全面形成,開(kāi)啟了該院建設(shè)發(fā)展史上新的里程碑。70年來(lái),該院整體規(guī)模從幾間平房發(fā)展到“一院六區(qū)”,總占地面積達(dá)到35.38萬(wàn)平方米,職工隊(duì)伍從10人壯大到2205人,床位從10張?jiān)黾拥?380張,年診療人次從幾千人次增長(zhǎng)到90.36萬(wàn)人次,總資產(chǎn)達(dá)到了15.76億元。
      回首醫(yī)院的發(fā)展歷程,張振建說(shuō),醫(yī)院有今天的發(fā)展,是一代代傳承努力的結(jié)果?!拔磥?lái),我們將不忘初心,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在開(kāi)拓中進(jìn)取,將中心醫(yī)院打造為國(guó)內(nèi)知曉、省內(nèi)知名、區(qū)域一流的醫(yī)療中心,讓市民在家門(mén)口享受品質(zhì)醫(yī)療?!?
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