非法迫走員工引集體仲裁，網友說“恒大拆遷隊來了”，彭建軍要負責嗎？

tengcuidi

昨天，F(xiàn)F中國60余名員工集體向恒大法拉第討薪事件繼續(xù)發(fā)酵，首批10余名FF中國員工已經向朝陽區(qū)勞動仲裁委遞交了申請書，通過法律維權。目前，朝陽區(qū)仲裁委已接受申請。而未來將陸續(xù)有更多員工要向恒大法拉第提起仲裁。

就在本周一，約有60名FF員工表示未如期收到工資報酬，其中還包括了尚在哺乳期的寶媽。當他們在恒大法拉第500人職工大群中詢問HR時，HR表示公司領導要求解散群，日后再溝通。但不曾想，恒大的“繼續(xù)溝通”毫無作為，迫使員工只能通過集體仲裁維權。

對此，網友紛紛力挺FF員工維權行為，并表示恒大進駐FF的行為是“恒大拆遷隊來了”。



對此系列事件，恒大法拉第中國集團公司董事長彭建軍并未對外發(fā)聲，更無具體舉動解決相關糾紛。那么作為董事長的彭建軍在事件中又扮演什么樣的角色呢？一位接近FF的人士表示，彭建軍在恒大與FF的關系惡化中具有不可推卸的責任，不只是對FF系員工進行轉薪酬體系、清退賈躍亭部屬，而且9月他更是親往美國與賈躍亭談判，要求賈躍亭辭去現(xiàn)有職務。



回顧彭建軍在恒大的履職經歷，就會發(fā)現(xiàn)此次風波發(fā)生并不是毫無根據。其曾任職于恒大糧油、恒大人壽董事長一職，但這兩塊業(yè)務在其擔任董事長期間都不得善終。恒大糧油在2014年正式上市，但不到2年的時間后，就以6億的價格低價出售；2016年6月彭建軍履職恒大人壽董事長，從9月起恒大人壽就開始了在A股市場上的短線套利操作，最終12月被保監(jiān)會進組調查，并最后施以一年不得買股的重罰，而中國人壽的暴力操作也成為了股民心中最灰暗的經歷。

毫不夸張的說，強勢暴力、好大喜功成為了彭建軍歷任經歷中的重要標簽，同時也可以看出他并不具備房地產之外的業(yè)務操盤能力，是“殺手級”高管。調任恒大法拉第未來或許是他重新再來一次的機會，其迫不及待想要排除異己、大展拳腳的心情更是可以想象。但此時是他由恒大集團調任至恒大法拉第集團的第2個月，就遭遇了香港仲裁、員工起訴、員工仲裁等系列危機，不得不說更是凸顯了管理層在管理文化和執(zhí)行上傳統(tǒng)地產商的“拆遷文化”——“什么地方拆了才是自己的”的強勢甚至野蠻的態(tài)度，直接拉低了恒大公眾形象，造成“企設崩塌”。

地產商在資源核心的地產上霸道，強勢甚至野蠻和‘場外招’的習氣眾所周知，如今，恒大主導的恒大法拉第更是將這一套用于高科技企業(yè)的運營操作，引起巨大反彈更是預料之中。地產商做的是價值判斷，資源整合，以及布局，他們的產業(yè)模型相對穩(wěn)定，并沒有互聯(lián)網業(yè)務的不斷變化成長升級以及實時高密度高要求的運營。這也是為什么地產商們很難融入互聯(lián)網產業(yè)的實際操盤中，難以在高科技產業(yè)存活布局。

在恒大與FF的紛爭中，我們可以看到地產商“拆遷文化”種種痕跡：

●在人員管理上：早在9月，恒大就以主導人的姿態(tài)掌握恒大法拉第公司，并稱恒大法拉第成為了Faraday Future在中國的運營總部，其薪酬體系也逐漸由原有的Faraday Future體系，調整為恒大的薪酬體系，請注意不是“恒大法拉第體系”。

●在控制權上：恒大投資FF之處為“財務投資者”身份，但在今年7月通過一紙補充協(xié)議，轉身為“日常經營參與者”；恒大系高管彭建軍更是被傳在今年9月親赴美國要求賈躍亭退出CEO。

●在資金上：恒大投資FF20億美元三期付款，首期8億美元中有2億美元以共同打造中國市場為由輸入中國廣州南沙拿地，打亂FF 91量產計劃。同時，在FF履約的情況下，恒大依然并未按照約定支付5億美元融資資金，掐住FF 91量產交付節(jié)奏，也掐住了賈躍亭1:10投票權的前景。

不過，幸運的是，在“拆遷文化”重壓下，F(xiàn)F系員工依然沒有放棄，他們通過合規(guī)行動爭取公平對待?！拔覀儠^續(xù)堅持，合法維權。我們更相信把傳統(tǒng)地產‘拆遷文化’帶入高科技企業(yè)只會讓他們離這個行業(yè)越來越遠?！币粏T工表示。