廣水優(yōu)化政府采購?fù)苿訝I商環(huán)境“大提升”

隨州日報

　　隨州日報訊（通訊員陳煊、唐婉馨、肖振揚(yáng)）今年來，廣水市以提升采購質(zhì)效、優(yōu)化營商環(huán)境為目標(biāo)，在政府采購領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，通過推行政府采購專員制度、構(gòu)建“大代理”合作新模式、打造全過程監(jiān)管服務(wù)鏈等一系列舉措，取得亮眼成效。
　　廣水市明確政府采購專員的產(chǎn)生方式和工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，全方位為改革提供制度支撐。強(qiáng)化崗位設(shè)置，在該市163個預(yù)算單位精心挑選320名優(yōu)秀人員擔(dān)任政府采購專員，建立專員數(shù)據(jù)檔案庫。加強(qiáng)采購專員培訓(xùn)，制定三年培訓(xùn)工作方案，組織開展18期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，重點(diǎn)加強(qiáng)《中華人民共和國政府采購法》等各項法規(guī)制度，為專員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，切實提高專員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。
　　政府采購專員全程參與項目管理，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定“代理之星”等考核辦法，增強(qiáng)專員的獲得感、責(zé)任感、緊迫感和成就感。讓政府采購專員制度在信息公開時效、政府采購政策落實及采購流程規(guī)范等方面都取得了顯著成效。同時，推動監(jiān)管重心由傳統(tǒng)的問題導(dǎo)向，逐步向預(yù)防導(dǎo)向和過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，全方位開啟“事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后分析”的智能監(jiān)管嶄新路徑。
　　廣水市全面構(gòu)建“大代理”新理念模式。通過推行試點(diǎn)工作，降低了政府采購成本，節(jié)約項目資金279萬元。評價期內(nèi)，政府采購合同簽訂時間由6個工作日縮短到平均3個工作日，預(yù)付款支付時間由3.9個工作日縮短到平均2個工作日，新增合同融資總額1.7億元，同比增長52%，切實解決了企業(yè)融資難、融資慢、融資貴等問題。