湖北齊星集團深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

水云之間

近年來，湖北齊星集團始終抓好人才和機制兩個關鍵點，重點落實產(chǎn)業(yè)工人的思想引領、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高等改革措施，培養(yǎng)和造就了一支愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出、朝氣蓬勃的人才隊伍。

千方百計引智引才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入實施“人才”培育工程，構(gòu)建多層次培訓體系，開展崗前、崗中、崗后技能培訓，以及“以工代訓傳幫帶”等多種形式培訓。選拔青年骨干送到高校脫崗培訓，與高校合辦函授班。組織參加學術(shù)交流會，聘請高校專家助力企業(yè)技術(shù)攻關。加快引進“高精尖”短缺人才，推進“齊星”人才工程，借助校企合作吸納高校專業(yè)人員，依托人才計劃引進高端人才，利用人才平臺吸引各類人才，重視培育青年人才，夯實人才基礎。促進“產(chǎn)學研用”深度融合，以市場和應用為導向，形成以“省級企業(yè)技術(shù)中心”為核心的技術(shù)聯(lián)合體。依托校企合作開展科技項目，擁有160余項專利技術(shù)等成果。

夯實薪資增長機制，提高產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟地位。創(chuàng)新“技能工資”增長機制，運用經(jīng)濟杠桿，激活分配機制，出臺政策使技能與薪酬掛鉤，向高技能及一線工人傾斜，緩解工人經(jīng)濟壓力。優(yōu)化“職工薪酬”激勵機制，出臺激勵措施，培訓期間保障工資，獎勵成績優(yōu)異者。提高職業(yè)技能資格津貼標準，每年增加支出300余萬元。引入“高級人才”保障機制，健全人才評價體系，對關鍵崗位人才采用多種分配方式。建立長期股權(quán)激勵機制，為優(yōu)秀骨干配期權(quán)股。

搭建人才成長平臺，促進職工建功立業(yè)展風采。迎“賽事”點亮技能之光，將技能競賽作為激發(fā)職工活力的重要手段，每年舉辦職工職業(yè)技能大賽，承辦市級賽事，組織參加省市級大賽并獲獎，培養(yǎng)“齊星工匠”團隊。樹典型立榜樣促提升，開展評選活動，褒獎勞模先進等，獎勵先進個人和單位，設立宣傳窗，營造學習勞模的濃厚氛圍。聚集新動能做出新貢獻，以技能大師工作室等為助力，開發(fā)產(chǎn)品，獲多項榮譽與專利。組織職工開展“五小”創(chuàng)新活動，節(jié)約成本、提升效率。

來源：隨州日報