曾都區(qū)把好“三關(guān)”強(qiáng)化公益性崗位管理

王盡歡

曾都區(qū)把好“三關(guān)”強(qiáng)化公益性崗位管理

隨州論壇訊（通訊員李春娥 余佳琪）“王主任，你好，我們是曾都區(qū)人社局工作人員，請(qǐng)?zhí)峁┮幌麓謇锏娜松绻嫘詬徫还芾砼_(tái)賬。”

“李書記，村里的公益性崗位日常是如何管理的？能否帶我們實(shí)地查看一下崗位人員是否在崗？”

近日，曾都區(qū)人社局深入基層，開展公益性崗位管理使用情況專項(xiàng)核查。每到一處，工作人員都認(rèn)真查閱管理臺(tái)賬，并實(shí)地走訪公益性崗位人員的工作場(chǎng)所，核查人崗是否相符、人員是否在崗等情況。這是曾都區(qū)人社局加強(qiáng)公益性崗位管理、促進(jìn)就業(yè)惠民政策落實(shí)的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，曾都區(qū)人社局深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)決策部署，以“穩(wěn)就業(yè)、保民生、兜底線”為主線，聚焦“設(shè)、用、管”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)公益性崗位擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)，形成了“以崗位促就業(yè)、以就業(yè)促增收、以增收促共富”的良性發(fā)展格局。截至目前，全區(qū)已開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位820余個(gè)，安置就業(yè)820余人；開發(fā)城鎮(zhèn)公益性崗位320余個(gè)，安置就業(yè)320余人，人均月增收500-1800元，為困難群體托起了穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

精準(zhǔn)設(shè)崗，把好入口關(guān)

嚴(yán)把報(bào)名關(guān)，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)公益性崗位擬安置人員的身份核查，重點(diǎn)把好基層單位申報(bào)、主管部門審核、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)復(fù)審、人社比對(duì)核查“四道關(guān)口”，以公平的流程堅(jiān)決杜絕“人情崗”“關(guān)系崗”。嚴(yán)把公示關(guān)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)向社會(huì)公開發(fā)布安置人員公示信息，設(shè)立公開舉報(bào)投訴電話，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

精準(zhǔn)定崗，把好使用關(guān)

精準(zhǔn)定崗，壓實(shí)各基層單位開發(fā)使用公益性崗位的主體責(zé)任，根據(jù)就業(yè)困難人員的年齡、性別、學(xué)歷、技能、身體狀況等不同特點(diǎn)進(jìn)行定崗，實(shí)現(xiàn)“定人、定崗、定位、定責(zé)”，確保把最符合的人員安置到最符合的崗位；培訓(xùn)帶崗，各基層單位以“理論+實(shí)踐”、以崗帶崗、以老帶新等培訓(xùn)模式，盡快讓公益性崗位人員熟悉崗位職責(zé)，上崗上手。日常管崗，各基層單位建立公益性崗位使用管理臺(tái)賬，從日?？记凇⒐ぷ鲗?shí)績(jī)、群眾評(píng)議、工資發(fā)放等方面，建立公益性崗位日常管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)崗位人員使用的管理。

精準(zhǔn)管崗，把好監(jiān)督關(guān)

采取日常抽查和專項(xiàng)監(jiān)督核查的方式，實(shí)行“村自查、鎮(zhèn)檢查、區(qū)督查、大數(shù)據(jù)比對(duì)核查”四位一體的模式，加強(qiáng)對(duì)人崗相符、日常管理、補(bǔ)貼發(fā)放情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并限期督促整改，堅(jiān)決杜絕冒名頂替、虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象，確保就業(yè)惠民政策精準(zhǔn)落實(shí)落地。

通過一系列舉措，曾都區(qū)人社局將繼續(xù)擦亮公益性崗位“促就業(yè)、保民生”的品牌，為困難群體托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動(dòng)力。