【以審代訓(xùn)搭平臺(tái) 傳幫帶學(xué)促提升】曾都區(qū)人社局扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作

靜心若雪

隨州論壇訊（通訊員吳紅艷 何雯雯）為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范區(qū)人社系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)防線和免疫系統(tǒng)功能作用，不斷提高局屬各單位及人社中心財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力和水平，區(qū)人社局多措并舉，積極推進(jìn)內(nèi)審工作提質(zhì)增效。

抓重點(diǎn)，“量身定做”定計(jì)劃。

6月中旬，我局下發(fā)了《曾都區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開(kāi)展2023年度人社系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的工作方案》，方案中明確了本次內(nèi)審工作的審計(jì)重點(diǎn)、內(nèi)審方案、小組人員分工和工作任務(wù)安排、時(shí)間安排、相關(guān)要求等事項(xiàng)，方案要求重點(diǎn)檢查2022年1月至2022年12月期間財(cái)務(wù)管理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，重點(diǎn)查看“三公經(jīng)費(fèi)”、政府采購(gòu)、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等問(wèn)題。

攻難點(diǎn)，“對(duì)癥下藥”抓培訓(xùn)。

針對(duì)各單位報(bào)賬員財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏專業(yè)審計(jì)人員等難點(diǎn)，局機(jī)關(guān)規(guī)財(cái)股組織召開(kāi)內(nèi)部審計(jì)工作部署會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上規(guī)財(cái)股股長(zhǎng)吳紅艷深入解讀了內(nèi)部審計(jì)工作方案，并組織學(xué)習(xí)了《人社系統(tǒng)規(guī)范財(cái)務(wù)支出一覽表》，結(jié)合各單位實(shí)際及日常報(bào)銷案例詳細(xì)講解了人社系統(tǒng)常見(jiàn)商品和服務(wù)支出經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷審核標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)附件核查依據(jù)，局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)葉方紅同志強(qiáng)調(diào)，各單位財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，以高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)精神完成本次內(nèi)部審計(jì)工作。

創(chuàng)亮點(diǎn)，“以老帶新”搭平臺(tái)。

本次內(nèi)部審計(jì)采用“老帶新”的“初審+復(fù)核+終審”的三級(jí)內(nèi)審方式，打破以往依靠固定內(nèi)審小組成員參與內(nèi)審的慣例，采取“以審代訓(xùn)”的模式，將局屬各單位及人社中心的財(cái)務(wù)人員全員納入本次內(nèi)部審計(jì)工作，審計(jì)小組中既有從事財(cái)務(wù)工作近三十年的行家里手，也有剛從事財(cái)務(wù)工作的“新鮮血液”，本次審計(jì)根據(jù)單位業(yè)務(wù)發(fā)生量和各單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力特點(diǎn)，搭建形成“5+10”的“老帶新”隊(duì)伍，由經(jīng)驗(yàn)豐富的“老”人擔(dān)任小組長(zhǎng)，邊審計(jì)、邊培訓(xùn)、邊總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)講解怎樣開(kāi)展審計(jì)，怎樣編制審計(jì)工作底稿，如何拓展審計(jì)思路等，從審計(jì)方法、審計(jì)技能、審計(jì)法規(guī)、審計(jì)要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等實(shí)際操作入手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范、傳授、講解、溝通、交流等形式，快速提升新進(jìn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。

下一步，區(qū)人社局將對(duì)照“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建要求，督促各單位針對(duì)內(nèi)審報(bào)告中存在的問(wèn)題開(kāi)展深入整改，將本次內(nèi)部審計(jì)工作成果轉(zhuǎn)化為各單位建章立制和內(nèi)部控制規(guī)范管理的助推器，推動(dòng)人社系統(tǒng)內(nèi)部控制制度不斷完善。