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隨州論壇特約記者 吳財榮 通訊員 張祖明 何新軍
履職盡責,服務科學發(fā)展;當家理財,惠及民生百姓。
2019年,安居財政所在隨縣財政局和安居鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞年度工作目標,以保運轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展為導向,開拓創(chuàng)新、攻堅克難、扎實工作、奮力趕超,進一步提高科學化、精細化、規(guī)范化管理水平,嚴格預算支出,強化資金監(jiān)管,深化財政改革,認真履職盡責,圓滿完成了各項財政工作任務,有力地促進了安居鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展。
抓實黨建激活力
按照“抓黨建、促發(fā)展、惠民生”的工作思路,安居財政所始終把抓好黨建工作作為開展財政工作、加強隊伍建設的基點和抓手,扎實開展黨建工作,不斷提高黨員干部黨性覺悟,增強黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,激發(fā)工作熱情,提高工作水平,樹立部門形象。
在開展黨建工作中,該所堅持開展黨員干部思想政治學習和理論學習小組的專題學習,定期召開“三會一課”和“主題黨日”學習教育活動。全體黨員干部集中開展了對黨的十九大精神專題學習,統(tǒng)一了思想,振奮了精神,讓每個黨員堅定信念,牢記宗旨,純潔黨性,與時俱進。與此同時,定期召開支部會議,按照民主集中制原則,對財政工作和管理改革等重大事項進行科學、民主決策;健全了機關(guān)黨組織活動開展機制,黨員定期向黨支部匯報工作,強化對每位黨員干部年度考核和評優(yōu)評先,使黨員的組織生活和監(jiān)督管理常態(tài)化、制度化。
全面推廣“學習強國”學習平臺。自“學習強國”學習平臺上線以來,安居財政所高度重視該平臺的推廣應用,建立指導機制,明確管理員,負責指導、督促本所黨員干部學習,保證了黨員干部下載關(guān)注達到了全覆蓋,在全所形成崇尚學習、主動學習、堅持學習的良好風氣,使學習平臺成為黨員干部加強理論知識學習的“加油站”,真正融入黨員干部的日常生活。
扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。成立了以黨支部書記為組長的主題教育工作領(lǐng)導小組,壓實領(lǐng)導責任;認真制訂工作方案,擬定學習計劃,做好讀書筆記,組織知識測試。同時,認真查找工作中存在的問題,對照問題積極開展整改。
密切聯(lián)系群眾,堅持走群眾路線,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。安居財政所黨支部多次組織黨員干部深入農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè),心系基層群眾,訪民情,察民意,解民憂。在此基礎上,該所還認真落實黨風廉政責任制,班子成員堅持“一崗雙責”,黨員干部在工作、生活中的重大事項必須向黨組織報告,年底向黨組織述廉述職,接受全體黨員的評議與監(jiān)督。
在實際工作中,安居財政所堅持把黨建工作和財政工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,全體黨員干部做到“心系群眾,財政為民”。在財政收入持續(xù)、穩(wěn)定增長的基礎上,按照“陽光財政”的要求,部門預算、政府采購、集中支付、績效管理等方面的改革平穩(wěn)推進。
轉(zhuǎn)變作風樹形象
走進安居財政所,辦公大樓整潔靜謐,工作人員笑臉相迎,和聲細語,讓人感覺到別樣的溫馨舒適。
風氣正,人心齊。該所圍繞“服務中心,建設隊伍”兩大核心任務,以黨建工作推動思想作風、制度建設和反腐倡廉建設,全所人人爭做富民興鎮(zhèn)“排頭兵”,助推財政改革發(fā)展邁上新臺階。
自去年6月3日全縣財政系統(tǒng)作風建設深化年動員會以來,安居鎮(zhèn)財政所按照作風建設深化年的要求,及時召開了全體干部職工會議,傳達了全縣財政系統(tǒng)作風建設深化年動員會精神,對此項工作進行了動員部署:一是加強業(yè)務和理論學習,轉(zhuǎn)變服務理念。全體干部職工按照崗位要求認真學習相關(guān)法律法規(guī),熟練掌握業(yè)務知識,牢固樹立“百姓至上、服務第一”的理念,認真辦理每筆業(yè)務;二是規(guī)范和簡化辦事流程,提高服務效率。落實首問負責制、限時辦結(jié)制,對可一次性辦結(jié)的事項堅決做到一次性辦結(jié),對于按規(guī)定不能辦理的,耐心細致地解釋原因,真正做到了便民服務;三是嚴格要求,提高服務形象。嚴格工作紀律,明確崗位職責,注重公務禮節(jié),堅持文明服務,樹立良好的財政人形象。目前該所工作作風進一步好轉(zhuǎn),群眾的滿意度進一步提升。
作風彰顯能力,服務提升形象。該所修訂完善崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失責追究制等8項制度,形成了密切聯(lián)系群眾的長效機制。
小事成就大事,細節(jié)決定成敗。該所不定期地舉辦廉政輔導報告,還組織黨員干部到紅色教育基地開展革命傳統(tǒng)教育。
照鏡子,正衣冠,“警鐘”常鳴,常打“疫苗”,常“回頭看”,筑牢了黨員干部思想防線,形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的廉潔工作長效機制。
拓展載體,豐富內(nèi)涵,這是安居財政所有效提高黨建活動凝聚力和實效性的重要手段之一。組織開展“學黨史、強黨性、比貢獻”學習活動,堅持開展球類比賽和琴棋書畫等各類文體活動。
豐富的文體活動,為黨員干部搭建了陶冶情操、展示才華的平臺,也將全所干部職工的精氣神凝聚到爭創(chuàng)業(yè)績上來,奮力做好“生財、爭財、理財”三篇文章。
統(tǒng)籌兼顧強管理
理好財是一種擔當,用好財是一種責任。安居財政人創(chuàng)新舉措,當好輔政助手,深入研究新形勢下科學有效的生財、聚財、用財、管財之道,主動作為,圍繞事關(guān)安居發(fā)展的全局性、關(guān)鍵性問題,變經(jīng)驗性、習慣性思維為超前性、創(chuàng)新性思維。
加強財政資金監(jiān)管,維護財經(jīng)秩序。安居財政所在加強財政資金監(jiān)管方面進行了有益的探索和實踐。進一步明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責,制定了財經(jīng)管理制度,重點完善了財務收支預決算制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等,嚴格執(zhí)行資金代管流程,嚴格審核票據(jù),控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。
采用“三個結(jié)合”,積極推進資金監(jiān)管。該所不斷細化財政政策文件要求,嚴格按照要求對監(jiān)管項目進行檢查把關(guān),針對查出的問題采取“零容忍”態(tài)度,及時溝通解決;及時公開、公示補助政策和補助對象信息,借助“村務公開欄”或“財務公開欄”平臺,為社會監(jiān)督提供渠道。定期組織抽查,建立信息反饋制度,核實補貼落實情況。采用國庫集中支付與“一折通”相結(jié)合的資金發(fā)放制度,確保補助資金及時落實到戶;認真履行監(jiān)管職責,對財政資金實行事前、事中、事后全程監(jiān)管,做到監(jiān)管與財政管理同步,監(jiān)管與預算編制、預算執(zhí)行、決算同步,監(jiān)管與資金流向、流程、使用結(jié)果同步。創(chuàng)新考核機制,主動參與項目管理,定期考核反饋,確保資金監(jiān)管科學規(guī)范。
2019年,安居財政所發(fā)放退耕還林、生態(tài)林補助資金50.8萬元,農(nóng)業(yè)救災資金6萬元,村主職和離任干部工資85.56萬元,民政資金159.79萬元,扶貧資金85.52萬元,一事一議將獎補資金13萬元,鄉(xiāng)村振興資金57萬元,廁所革命資金70.56萬元、轉(zhuǎn)移支付資金103.61萬元;申報耕補面積73849.75畝、金額5444203.93元,申報稻谷補貼63729.57畝,沒有出現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象。
全面推行委托代理制度,加強村級財務管理。在安居財政所的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導下,去年初,該鎮(zhèn)24個村與鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心(湖北創(chuàng)融會計咨詢有限公司)簽訂了代理協(xié)議,建立委托代理關(guān)系,順利地進行了賬目交接。通過代理會計賬目、代理財務收支、代理會計檔案等委托代理內(nèi)容,農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心分類設立各村“三資”管理臺賬,完善村級賬目,進一步加強了村級財務管理。
履職盡責勤為民
基層財政是財政系統(tǒng)的“毛細血管”和“末梢神經(jīng)”,財政預算執(zhí)行和政策落實的成效如何,都表現(xiàn)在基層對財政資金的使用和管理上。安居財政所通過標準化創(chuàng)建,完善集機構(gòu)、管理和服務于一身的公共財政服務中心,將財政“最后一公里”打通,讓民眾“幸??吹靡姟?。
在支持民生發(fā)展上,安居財政所可謂不遺余力。
大力開展強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳。去年惠農(nóng)政策宣傳月活動期間,該所統(tǒng)一制作了24條標語橫幅在鎮(zhèn)區(qū)交通路口和每個村黨員群眾活動中心醒目處懸掛,在每個村、組人員集中的地方張貼了大幅的致農(nóng)民朋友的公開信、向農(nóng)民朋友發(fā)放《致農(nóng)民朋友的公開信》共計11000余份,并在各村制作固定宣傳欄共計24個;結(jié)合致農(nóng)民朋友的公開信發(fā)放,每個專管員深入到所包的村農(nóng)戶宣傳黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,了解政策的落實情況,并收集農(nóng)戶提出的意見、建議12條;投入宣傳車22臺次,每天深入村組播放黨的耕地地力保護補貼政策,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革政策,市、縣、鎮(zhèn)農(nóng)村公共服務運行維護機制建設文件精神,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相關(guān)政策和規(guī)定等強農(nóng)惠農(nóng)政策,以提高群眾對政策的知曉率。此外,每名財政專管員認真收集整理群眾意見并及時反饋,對群眾反映的問題及時整改,直到群眾滿意為止。
切實加快農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。繼2018年底,全鎮(zhèn)完成清產(chǎn)核資工作后,該所根據(jù)上級文件精神和要求,按照農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作程序和時間安排,全力協(xié)助全鎮(zhèn)24個村開展清人分類工作,完成了24個村、223個組45150個成員的身份確認,按時完成了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作計劃。
積極申報“一事一議”財政獎補項目。按照縣財政局村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目申報工作的有關(guān)要求,該所全體人員走村入戶,了解群眾的所急、所需、所盼,并按照公平、公正、公開的要求,統(tǒng)計申報一事一議財政獎補項目3個:肖家店村硬化280米溝安裝路燈20盞、夏家畈村道路平整、綠化全長3000米、劉家畈村新農(nóng)村居民點安裝路燈100盞,下水道硬化1500米,受益群眾2900人,爭取到財政獎補資金57萬元。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。以創(chuàng)造一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕说陌簿迂斦?,正著力打造和衷共濟、心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)的工作格局,全面塑造管理科學化、制度體系化、環(huán)境人性化、氛圍和諧化、服務優(yōu)質(zhì)化的部門新形象,為安居鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供保障與支撐。
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