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[本地醫(yī)療] 改革創(chuàng)新勇向前同舟共濟(jì)創(chuàng)輝煌——暨尚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)發(fā)展紀(jì)實(shí)

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樓主
  • TA的每日心情
    奮斗
    2014-6-27 11:59
  • 簽到天數(shù): 1 天

    [LV.1]初來(lái)乍到

    1#
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    隨州論壇訊  隨縣尚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1975年,1997年經(jīng)衛(wèi)生部評(píng)審授予“一級(jí)乙等醫(yī)院”,是一所集中、西醫(yī)療、急救、預(yù)防、基本公共衛(wèi)生服務(wù)于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。改革開(kāi)放40年來(lái),尚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院在歷屆上級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生院全體干部職工的共同努力下,醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療水平、人才隊(duì)伍、醫(yī)療設(shè)備等不斷提升,特別是近幾年來(lái)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以逢山開(kāi)路,遇水架橋的宏偉氣魄,團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪前行,大膽探索、勇于改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

    改革創(chuàng)新,披荊斬棘

    醫(yī)院要想發(fā)展必須得改革創(chuàng)新,也必然會(huì)遇到一些阻力,尚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員頂著壓力進(jìn)行全面改革,取得了階段性勝利。

    抓黨建工作,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。改變以往重醫(yī)療業(yè)務(wù)工作輕黨建工作的思想,把黨建工作同日常業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)黨的方針政策,引導(dǎo)和培養(yǎng)積極分子向黨組織靠攏,把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為轉(zhuǎn)變醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的抓手,實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境。

    結(jié)構(gòu)優(yōu)化,薪酬分配改革。結(jié)合實(shí)際,采取到齡即退政策,非緊缺人才一律清退,特殊人才退休返聘上崗并實(shí)行績(jī)效工資考核,打破以往非特殊人才退休返聘并享受退休和績(jī)效雙工資待遇。為便于安全管理,撤銷(xiāo)院外門(mén)診并妥善安置其門(mén)診醫(yī)護(hù)人員。精減工勤、醫(yī)技崗位人員,招聘并充實(shí)醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,從而達(dá)到人才隊(duì)伍“瘦身健美”效果。按照“量入定出,略有結(jié)余;綜合考核,成本核算;競(jìng)爭(zhēng)上崗,以崗定酬;體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),效率優(yōu)先;同工同酬,兼顧平衡”的原則,對(duì)職工的工資分配制度進(jìn)行了調(diào)整,打破以往分配不均、臨聘人員和在崗在職人員同工不同酬現(xiàn)象,職工工作積極性大大增強(qiáng),衛(wèi)生院資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加平穩(wěn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

    加強(qiáng)硬件投入,完善軟件配置

    加大設(shè)備投入,改善醫(yī)療環(huán)境。經(jīng)全體干部職工的共同努力,自籌結(jié)余資金數(shù)百萬(wàn)元添置了心電監(jiān)護(hù)儀、除濕機(jī)、空調(diào)、彩色經(jīng)顱多普勒、心電圖機(jī)、尿分析儀、血凝儀、投影儀、全自動(dòng)生化儀、DR、醫(yī)用防撞扶手、醫(yī)護(hù)辦公桌椅等設(shè)備和設(shè)施,逐步完成了醫(yī)用設(shè)備的新老更替。同時(shí)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金并自籌資金對(duì)老舊業(yè)務(wù)用房進(jìn)行了全面改擴(kuò)建,院容院貌煥然一新,醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境得到極大改善,得到了群眾及職工的一致認(rèn)同和好評(píng)。

    健全組織,完善制度,以制度管人管事。成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,健全醫(yī)療質(zhì)量考核方案,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,每季度組織一次全院醫(yī)療質(zhì)量考核,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),考核結(jié)果與科室績(jī)效工資掛鉤,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)監(jiān)督和教育,嚴(yán)肅處理工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象,修定并完善了衛(wèi)生院的規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度管人管事。

    強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)水平。制定人才及科技興院發(fā)展規(guī)劃,在臨床醫(yī)務(wù)人員緊張的情況下,分批次選醫(yī)、技人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,對(duì)全院護(hù)理人員采用輪訓(xùn)的形式到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。醫(yī)務(wù)科定期組織開(kāi)展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,每月組織開(kāi)展一次全院集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各科室每月開(kāi)展一次相關(guān)專(zhuān)業(yè)自學(xué),每季度開(kāi)展一次普法學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)有筆記、有考試,從而有效提升醫(yī)療服務(wù)水平和職工知法、守法、用法意識(shí)。

    加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè),打造品牌形象

    衛(wèi)生院腦血管病專(zhuān)科成立于1993年,至今有二十余年歷史,現(xiàn)有主治醫(yī)師4名,醫(yī)師2名,護(hù)士8名,開(kāi)放床位60余張,是衛(wèi)生院設(shè)立的第一個(gè)專(zhuān)科。該科擅長(zhǎng)采用頸動(dòng)脈加壓注射藥物治療腦血栓形成,使藥物直達(dá)病灶,并有康復(fù)醫(yī)師指導(dǎo)患者進(jìn)行肢體訓(xùn)練,同時(shí)運(yùn)用針刺、推拿、艾灸及中藥湯劑治療,大大提高了患者的好轉(zhuǎn)治愈率。為提升該科品牌形象,在加強(qiáng)硬件設(shè)施配備的同時(shí)通過(guò)“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,培養(yǎng)出一批具有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、醫(yī)術(shù)精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

    衛(wèi)生院以腦血管病專(zhuān)科為抓手,帶動(dòng)普通科室的建設(shè)和發(fā)展。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以“專(zhuān)科帶動(dòng)普科,以普科帶動(dòng)全院”為主導(dǎo)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我院“腦血管專(zhuān)科”的特色作用,依托腦血管專(zhuān)科,設(shè)置了“康復(fù)理療科”,進(jìn)一步提高了腦血管患者康復(fù)率,并強(qiáng)調(diào)醫(yī)術(shù)與醫(yī)德并重,通過(guò)“口碑相傳”的效應(yīng),吸引了尚市鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至其他縣市患者前來(lái)就診,并受到患者的一致好評(píng)。

    全力以赴為民謀福祉,助推脫貧攻堅(jiān)

    嚴(yán)格落實(shí)基本藥物采購(gòu)制度,實(shí)行藥品零差率售藥,確保群眾獲得安全、放心、有效、廉價(jià)的藥品。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作,向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格,向患者公布醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)信息,住院收費(fèi)實(shí)行“一日清單”制度,自覺(jué)接受社會(huì)和患者監(jiān)督。定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥,堅(jiān)決懲處過(guò)度醫(yī)療行為人。

    加強(qiáng)公共衛(wèi)生科人員、設(shè)備配置和人員培訓(xùn)及考核,以增強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量,認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,結(jié)合實(shí)際,成立健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定健康扶貧方案,廣泛多途徑宣傳健康扶貧政策。專(zhuān)門(mén)組建健康扶貧醫(yī)師服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立健全精準(zhǔn)扶貧信息臺(tái)賬,實(shí)行包保責(zé)任制,為轄區(qū)貧困人員進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析,填寫(xiě)“健康體檢結(jié)果反饋及處理建議單”,一份反饋到服務(wù)對(duì)象便于及時(shí)就醫(yī),一份存留。嚴(yán)厲處罰在基本公共衛(wèi)生服務(wù)和健康扶貧工作中弄虛作假行為,確保服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變以往服務(wù)過(guò)程中重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的做法,有效促進(jìn)醫(yī)患和諧,增強(qiáng)群眾獲得感,讓老百姓切實(shí)感受到黨和國(guó)家的關(guān)愛(ài)。

    風(fēng)勁帆滿海天闊,同舟共濟(jì)再出發(fā)

    通過(guò)一系列改革創(chuàng)新,近幾年來(lái)衛(wèi)生院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷實(shí)現(xiàn)大跨步,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示:我們將同舟共濟(jì)、銳意進(jìn)取、傾心盡力、堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革和創(chuàng)新,我們相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的共同努力下,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,集全員之智、舉全院之力,以患者為中心,以醫(yī)院的安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理等為核心,善始善終、善做善成,防止虎頭蛇尾,讓廣大職工、群眾來(lái)監(jiān)督,讓人民群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化,為隨縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),讓尚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院的明天更加輝煌燦爛!



    樓主
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    2014-6-27 11:59
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    [LV.1]初來(lái)乍到

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     樓主| 發(fā)表于 2018-4-27 08:58:21 | 只看該作者

    黨員示范崗


    寬敞明亮的門(mén)診內(nèi)部


    美國(guó)GE公司生產(chǎn)的DR全數(shù)字?jǐn)z影系統(tǒng)


    請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家授課


    下鄉(xiāng)免費(fèi)健康體檢


    下鄉(xiāng)免費(fèi)健康體檢


    消防安全培訓(xùn)


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