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為深入推進(jìn)高新區(qū)社會治理體系和治理能力建設(shè),進(jìn)一步深化巡防警務(wù)機(jī)制改革,高新區(qū)決定在城區(qū)推行網(wǎng)格化社區(qū)警務(wù),在淅河鎮(zhèn)推行警治聯(lián)勤警務(wù)模式,進(jìn)一步深化平安高新區(qū)建設(shè)。
此次改革的核心是推進(jìn)警力警務(wù)下沉,向內(nèi)部挖潛力,向社會要警力,整合人力資源,構(gòu)建科學(xué)合理基層警務(wù)模式,推進(jìn)警力下沉、警務(wù)前移、管理延伸、服務(wù)前置,實(shí)現(xiàn)大幅度壓降發(fā)案、近距離服務(wù)群眾目標(biāo)。
城東推行社區(qū)“網(wǎng)格化”警務(wù)模式。在城區(qū)成立巡防大隊(duì)、中隊(duì)包片的基礎(chǔ)上,實(shí)行一區(qū)一警。白云湖派出所選派民警進(jìn)社區(qū),掛任社區(qū)副書記,非黨員民警掛任副主任。各社區(qū)建規(guī)范化警務(wù)室,社區(qū)民警每周到社區(qū)工作1-2日,參加社區(qū)綜治維穩(wěn)工作會議,會同社區(qū)治保主任組織“網(wǎng)格警員”及社會力量開展工作。將各社區(qū)治保主任納入公安輔警管理,著輔警服裝,配必要單警裝備。白云湖派出所對治保主任行使考核獎懲權(quán)、任免建議權(quán)。再充實(shí)30名巡防隊(duì)員,整合力量派駐小區(qū)擔(dān)任“網(wǎng)格警員”,初步實(shí)現(xiàn)一小區(qū)一警員?!熬W(wǎng)格警員”在社區(qū)民警組織下,開展社區(qū)警務(wù)工作,其考核由社區(qū)民警考核,中隊(duì)長審核。由巡防大隊(duì)組織力量開展社會面巡邏防控。
淅河鎮(zhèn)推行警治聯(lián)勤模式。將全鎮(zhèn)各社區(qū)、村治保主任納入公安輔警管理,著輔警服裝,配必要單警裝備,實(shí)現(xiàn)一村一輔警。派出所對治保主任行使考核獎懲權(quán)、任免建議權(quán),考核經(jīng)費(fèi)每年40萬由淅河鎮(zhèn)承擔(dān)。在金屯、大堰坡片區(qū)分別建設(shè)規(guī)范化警務(wù)室,派駐警長(副所長)、民警、輔警、巡防隊(duì)員24小時值守,與治保主任開展聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治,就近接受群眾報警求助,方便服務(wù)群眾。從巡防大隊(duì)調(diào)劑12名隊(duì)員,與派出所民、輔警混編組建淅河鎮(zhèn)巡防中隊(duì),開展社會面巡邏防控。
目前,各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)中。
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