全國(guó)表彰！隨州市中心醫(yī)院王洪兵榮獲“全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號(hào)

開心一點(diǎn)

3月31日，人力資源社會(huì)保障部、國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、國(guó)家疾控局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于表彰全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及“白求恩獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者的決定。隨州市中心醫(yī)院兒科主任王洪兵榮獲“全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

事跡簡(jiǎn)介

有一種勇氣叫擔(dān)當(dāng)
有一種奉獻(xiàn)叫堅(jiān)守
王洪兵從醫(yī)35年
始終戰(zhàn)斗在兒科臨床一線
以超于常人的毅力，踐行醫(yī)師誓言
讓醫(yī)術(shù)綻放異彩
用生命護(hù)佑年輕的生命

01扎根兒科，三十五年如一日

自參加工作以來，王洪兵一直戰(zhàn)斗在兒科專業(yè)臨床一線，對(duì)于這個(gè)很多人不愿干的專業(yè)，他卻一干就是35年。特別是擔(dān)任兒科主任后，責(zé)任更大擔(dān)子更重了，無論是惡劣天氣還是節(jié)假周末，他每天都堅(jiān)持到科室查房，制定和指導(dǎo)患兒的診治方案，當(dāng)科室收治危重患兒或者有患兒發(fā)生病情變化時(shí)，即使是深更半夜，他都要迅速趕到病房親自參與救治工作。在醫(yī)院搬遷至新址后，由于家里距離新院區(qū)較遠(yuǎn)，為了便于患者的救治，他在辦公室擺放了一張床，每天晚上都在主任辦公室休息，常年駐守在科室，辦公室就成了他的另一個(gè)家。除病房工作以外，他還有每周二、每周日兩次的專家門診，他堅(jiān)持提前去診室接診，從未缺勤，由于兒科門診患者多，雖然他本身患有糖尿病，不按時(shí)吃飯有可能發(fā)生低血糖，但他總是冒著風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持把所有患者全部接診完之后才下門診，有幾次在接診患者的時(shí)候他出現(xiàn)了心慌、出汗、手抖的低血糖跡象，他都是含顆糖后就繼續(xù)接診患者。新冠疫情期間，他也感染了新冠病毒，作為患有糖尿病、高血壓基礎(chǔ)病的高危人群，他沒有請(qǐng)過一天假，身先士卒，始終堅(jiān)守在科室，指導(dǎo)患者的救治工作。



02恪守準(zhǔn)則，醫(yī)德高尚眾人夸

王洪兵從未接受過患者的紅包，對(duì)待每一位患者都是合理檢查、合理治療，從不以醫(yī)謀利。兒科是一個(gè)特殊的科室，除了面對(duì)患者外，還要面對(duì)患者家長(zhǎng)的焦慮、急躁心情，醫(yī)患關(guān)系相較于其他科室更為緊張，在工作中他除了認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理患者外，還總是耐心細(xì)致的向患者家長(zhǎng)解釋病情，安撫患者家長(zhǎng)的不良情緒，即使是深更半夜接到患者家長(zhǎng)的咨詢電話，他也會(huì)不厭其煩的給予解答。工作以外，對(duì)于那些生活困難的患者，他也總是竭盡全力的給予幫助，曾經(jīng)有一個(gè)麻疹合并重癥肺炎的小患者，由于家庭困難，家長(zhǎng)放棄治療，將患者從武漢上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回我院做姑息治療，當(dāng)時(shí)是爺爺、奶奶在醫(yī)院照顧患者，當(dāng)?shù)弥颊郀敔?、奶奶由于?jīng)濟(jì)條件差，經(jīng)常只能吃饅頭稀飯裹腹時(shí)，他不但主動(dòng)拿出自己的職工飯卡為患者爺爺、奶奶購(gòu)買午飯，還在科室號(hào)召發(fā)起募捐并主動(dòng)捐款，籌集了數(shù)千元的救助資金給患者家庭。



03勇于開拓，多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)先河

作為一名醫(yī)生必須要有過硬的醫(yī)術(shù)，從醫(yī)以來，王洪兵堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷精進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平。在2010年他偶然得知隨州地區(qū)沒有能夠接診兒童矮小癥、性早熟等疾病的醫(yī)生，這類疾病的患者只能反復(fù)奔波于武漢上級(jí)醫(yī)院，大大加重了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)后，他主動(dòng)學(xué)習(xí)研究這類疾病的診治，在隨州地區(qū)率先開展了兒童矮小癥、性早熟等疾病的診治，迄今仍是隨州地區(qū)唯一能夠接診此類疾病的專家。2022年以前，隨州地區(qū)沒有單位可以開展兒童支氣管鏡技術(shù)，重癥肺炎、支氣管異物等患者只能轉(zhuǎn)去武漢上級(jí)醫(yī)院就診，患者的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療負(fù)擔(dān)都很大，于是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在隨州地區(qū)開展了兒童支氣管鏡診療技術(shù)。



04整合資源，促進(jìn)兒科大發(fā)展

2023年3月，醫(yī)院兒科病區(qū)整合，王洪兵擔(dān)任兒科大主任，迅速整合醫(yī)療資源，使兒童肺功能、支氣管鏡、兒童消化內(nèi)鏡、視頻腦電圖等新技術(shù)新業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。2023年流感病毒、肺炎支原體等呼吸道病原體大流行，兒科門診和住院患者數(shù)量激增，下半年兒科門診量始終維持在500-600余人次/天，住院量維持在300-400余人/天，面對(duì)著人力不足的困難，他合理調(diào)配人員，并且以身作則，在住院部加班加點(diǎn)是常事，門診高峰時(shí)主動(dòng)去支援，帶領(lǐng)兒科醫(yī)護(hù)人員，圓滿完成了所有患者的醫(yī)療救治任務(wù)。