隨州市推進(jìn)住宅小區(qū)供電“轉(zhuǎn)改直”

隨州日?qǐng)?bào)

　　隨州日?qǐng)?bào)訊（全媒記者劉詩(shī)詩(shī)、通訊員靳偉）近年來(lái)，我市積極推進(jìn)住宅小區(qū)供電“轉(zhuǎn)改直”，推動(dòng)群眾享受電價(jià)政策紅利，切實(shí)提升用電體驗(yàn)。3年來(lái)，累計(jì)完成86個(gè)非直供小區(qū)電力改造，受益終端用戶(hù)共11946戶(hù)，戶(hù)均容量從1千伏安/戶(hù)提升至4千伏安/戶(hù)。
　　我市堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市發(fā)改委、市財(cái)政局、市住新局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、國(guó)網(wǎng)隨州供電公司等部門(mén)聯(lián)合推進(jìn)。全面摸排調(diào)研，圍繞群眾用電主要矛盾，將“戶(hù)均容量不夠、用電隱患突出、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈”的非直供小區(qū)優(yōu)先立項(xiàng)。協(xié)調(diào)縣區(qū)、街道、社區(qū)統(tǒng)籌改造前各項(xiàng)工作，按照“居民提議、大家商議、社區(qū)復(fù)議、專(zhuān)業(yè)審議、最終決議”的流程機(jī)制，做實(shí)群眾工作，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施階段全流程管控，推動(dòng)改造落實(shí)落地。
　　我市創(chuàng)新建立以老舊小區(qū)改造資金為核心、根據(jù)實(shí)際分類(lèi)施策的三類(lèi)改造模式。對(duì)納入老舊小區(qū)改造范圍的以中央預(yù)算內(nèi)資金為主進(jìn)行改造；對(duì)不在改造范圍但可確定出資主體的，以“政府支持一點(diǎn)、轉(zhuǎn)供主體承擔(dān)一點(diǎn)、供電企業(yè)減免一點(diǎn)、小區(qū)業(yè)主籌集一點(diǎn)”的方式眾籌資金推動(dòng)改造；對(duì)無(wú)出資主體的，以“客戶(hù)自愿、產(chǎn)權(quán)獨(dú)立”為原則，采取“商住分開(kāi)、以樓棟為單元”的改造方案，實(shí)施先改帶動(dòng)后改。
　　在運(yùn)營(yíng)管理方面，市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市住新局等有關(guān)部門(mén)會(huì)同國(guó)網(wǎng)隨州供電公司開(kāi)展轉(zhuǎn)供電違規(guī)加價(jià)專(zhuān)項(xiàng)清理行動(dòng)，將問(wèn)題清單轉(zhuǎn)發(fā)至監(jiān)管部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)供電主體進(jìn)行調(diào)查處理，打擊違規(guī)加價(jià)、變相加價(jià)等多收電費(fèi)問(wèn)題。印發(fā)政策提醒告誡函和操作流程，組織員工線(xiàn)下進(jìn)社區(qū)宣貫，線(xiàn)上加入轉(zhuǎn)供終端用戶(hù)網(wǎng)格群，加大電價(jià)政策宣傳，營(yíng)造良好改造氛圍，提升轉(zhuǎn)供電主體改造意愿。