【新春第一會特寫】聽企業(yè)家談高質量發(fā)展（五）

水云之間

堅定“二次創(chuàng)業(yè)”方向 競逐轉型發(fā)展賽道

奮力譜寫產城融合示范區(qū)建設高新投篇章

——隨州高新技術產業(yè)投資有限公司總經理黃猛談高質量發(fā)展

2月22日，高新投公司總經理黃猛應邀參加了隨州高新區(qū)高質量發(fā)展大會，并在大會上作交流發(fā)言。

2023年，高新投公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和高新區(qū)黨工委、管委會工作重點，踐行“立足高新區(qū)、服務高新區(qū)、深耕高新區(qū)”光榮使命，錨定“產業(yè)培育引領者、園區(qū)發(fā)展主推手、城市運營服務商”發(fā)展定位，秉承“憑高而立、向新而生、唯投而成”經營理念，在“二次創(chuàng)業(yè)”、轉型發(fā)展新征程中邁開新步伐，砥礪新擔當，取得新成效。

我們自我揚鞭，經濟貢獻邁上新臺階。主動克服宏觀經濟形勢和平臺公司政策環(huán)境影響，心無旁騖、不遺余力擴大經營，全年共實現營業(yè)收入5.13億元，同比增長65.23%；產生稅費貢獻3.53億元，同比增長31.24%，始終為高新區(qū)高質量發(fā)展添柴加油、助力用勁。

我們咬定青山，項目建設拼到新高度。切實發(fā)揮項目建設“排頭兵”“主力軍”作用，壓實各方責任、優(yōu)化協(xié)調服務、強化要素保障、定期會商解剖，匯聚項目建設強大合力，全力以赴推進文帝學校、人才公寓、蕙蘭居安置房、季梁大橋、公共基礎設施補短板工程、青春化工工業(yè)園配套設施、城市供熱管網、供水一體化、裕民還建房（二期）等41個、總投資53.4億元的重點項目，完成投資近30億元，項目數量、塊頭、強度均創(chuàng)新高。

我們長風破浪，多元經營趟出新路子。牢牢把握大局大勢，瞄準國家產業(yè)政策導向和市場發(fā)展方向，積極拓展產業(yè)鏈，優(yōu)化經營結構，培育新的經濟增長點?？茖W精準謀劃首秀城30萬方商住小區(qū)、產融城30萬方標準廠房、城東片區(qū)充電樁、隨州市城市供熱、高新區(qū)4個美好生活中心及園區(qū)鄰里中心、化工園綜合能源供給中心、智慧綠色礦山等新型經營項目；積極主動涉足大數據產業(yè)，推動神農云二期正式上線使用、醫(yī)療一體化平臺項目完成中期驗收，引進天融信、楚天云、京頤科技等20余家企業(yè)入駐大數據產業(yè)園；繼續(xù)深入拓展工程建設、綠色建材、土石方等傳統(tǒng)領域經營，自主化、實體化、產業(yè)化轉型的格局已然清晰、成效愈加明顯。

我們黃沙百戰(zhàn)，融資籌資打通新渠道。積極應對“遏增化存”金融政策和債市收緊壓力，想千方百計、說千言萬語、行千山萬水，全年融資到位資金58億元，同比增長4.38%。成功申報隨州市首支境外債1億美元。

我們篤行不殆，管黨治黨煥發(fā)新活力。高質量推進主題教育走深走實，投資近2000萬元興辦民生實事，解決基層問題172個。全面完成子公司“黨建入章”，實現黨支部應建盡建、人員應配盡配。創(chuàng)建“三個品牌載體”、打造“三個創(chuàng)新案例”、設立“三處一線示范”，清廉國企建設立體推進，全面成勢，走在全市平臺公司前列。

新的一年，面對激烈的市場競爭，如何推進高質量發(fā)展？

黃猛表示，2024年是高新投公司深化“二次創(chuàng)業(yè)”征程、促進轉型升級發(fā)展的提速之年，我們將保持發(fā)展定力、提振發(fā)展信心、厚植發(fā)展氣場，堅持穩(wěn)中求進、變中求新、先立后破，力爭交出成色更好、分量更足的成績單。我們的總體目標是：確保全年獲得融資過50億元，新增投資過20億元，營業(yè)收入過6億元，稅費貢獻過3億元。我們將重點做好以下五個方面的工作：

全力以赴抓市場化籌融資，在敢做善為中破新題。

一是抓融資模式創(chuàng)新。依托自身資產資源優(yōu)勢，重點圍繞貿易融資、供應鏈融資、不動產信托基金、國有資產出讓盤活、自貿區(qū)債等拓展金融產品。跟緊金融化解政策，促成符合申報條件的債務置換、展期，再融資債券等應報盡報。充分挖掘省內外潛在金融機構及社會資本支持，力爭有全新融資產品落地。

二是抓融資區(qū)域拓寬。努力向京津冀、長三角、珠三角發(fā)達地區(qū)和一、二線城市成熟市場延伸觸角，著力解決融資信息不對稱、融資資源不平衡問題，守住本地基本盤、打開外地“新藍?！?。

三是抓融資主體優(yōu)化。整合現有資源、優(yōu)化業(yè)務結構，積極探索新成立供應鏈公司，明確專業(yè)園區(qū)運營公司，啟動新能源等經營領域，有力增強公司盈利能力，增添新的優(yōu)質融資主體。

全力以赴抓系統(tǒng)化項目推進，在提質增效中創(chuàng)品牌。

一是健全“三項機制”。即：領導包保、部長領銜的在建項目協(xié)調工作機制，匠心公司等代管主體對在建項目的過程監(jiān)管機制，工程建設管理委員會對所有建設項目的總協(xié)調、總調度、總督辦機制，利用投資項目看板掛圖和“作戰(zhàn)指揮室”，堅持每周兩次實地巡查、一次進度匯總通報，每半月一次“解剖落后麻雀”，每月一次拉練比拼，建立覆蓋項目策劃立項、手續(xù)辦理、開工建設、竣工交付等全鏈條、全領域的“三項機制”，護航項目早落地、快開工、見實效。

二是強化“三大保障”。即：強化資金保障。堅持超前謀劃、精準調度，將資金使用貫穿項目建設始終，確保所有在建項目都有對應資金；強化服務保障。針對如供熱、供水、產融城、首秀城等重點頭部項目，組建由主要負責人擔任總協(xié)調、班子成員打破分工、合力攻堅的工作專班，靠前服務、高位推動，力爭以一域突破帶全局提升；強化專業(yè)技術保障。始終堅持高起點、高水準、高品質的項目建設理念，對標行業(yè)領先標準，高度重視設計預算、圖紙審查、跟蹤審計、現場監(jiān)理、技術指導、階段驗收等環(huán)節(jié)，嚴把項目安全關、質量關、效益關。

三是促成“三個一批”。堅持“項目為王”理念，拓展“公益和經營統(tǒng)籌、質量和速度兼具、短期和長遠結合”思維，按照“投用一批、啟動一批、策劃一批”原則，確保投資不斷檔、項目不停步，夯實硬支撐、強化硬基礎。今年，要堅定不移實現文帝學校、人才公寓、季梁大橋、污水處理廠（二期）、化工園指揮中心、城市供熱一二期、城鄉(xiāng)供水一體化等10個以上重大項目投用；啟動首秀城、產融城、望城崗鄰里中心、熊家美好生活中心、化工園綜合供能中心、化工園停車場、城東片區(qū)充電樁、停車位等10個以上重大項目建設；深度策劃10個以上未來項目。

全力以赴抓產業(yè)化轉型，在創(chuàng)新創(chuàng)造中贏先機。

一是傳統(tǒng)產業(yè)提質效。積極探索已有的建筑、土石方、砂石開采加工等傳統(tǒng)經營領域的轉型升級之路，實行綠色化、智能化、高端化、集約化發(fā)展，謀劃推進高新投裝配式建筑產業(yè)園、綠色建材加工生產線、建筑垃圾回收利用等項目，增添新的經營性現金流。

二是新興產業(yè)拓市場。加快論證智慧充換電、大數據產業(yè)園二期、屋面光伏、冷鏈物流、國有機構配套資產運營、高新投綜合商業(yè)資產運營等新生經營板塊模式，建立市場化定價機制與市場化交易結算機制。

三是服務產業(yè)補短板。著眼“產業(yè)+資本”戰(zhàn)略定位，健全產業(yè)服務平臺和資本運作平臺功能，利用現有的人力資源服務公司、美好生活服務公司、城市空間運營公司、土方及建筑公司，以及與長投資本聯合組建的投資基金，共同為園區(qū)企業(yè)的人才招引、人力派遣、金融扶持、生活配套、通勤保障、零星工程、共享設備等領域提供質優(yōu)價廉、隨時在線的配套服務，讓園區(qū)企業(yè)專注生產經營，與園區(qū)企業(yè)共享發(fā)展機遇。

全力以赴抓持續(xù)化改革，在競進提能中聚合力。

一是對標現代治理體系。大力實施國企改革深化提升行動和國企高質量發(fā)展五年行動，對標一流，深化“三項制度”改革，建立“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的三能機制。

二是調整優(yōu)化經營板塊。突出市場導向，打好經營“組合拳”，取消兼并市場前景差、同質化問題突出、融資能力弱的業(yè)務板塊，新增培育發(fā)展基礎好、政策支持力度大、市場及資源優(yōu)勢突出的業(yè)務板塊，不斷壯大市場競爭能力。

三是加強隊伍激勵管理。全面實行員工管理“積分制、輪崗制、揭榜掛帥制”，健全全員績效考核機制，推動員工在實踐上用功，在實干上著力，在實效上作為。

全力以赴抓規(guī)范化黨建，在學思踐悟中勇奮進。

開展“大學習、大研討、大走訪、大攻堅”“四大”活動，讓每名黨員都到項目一線砥礪意志和能力。推進“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”的“四強”黨支部標準化建設，把每個黨支部都建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。打造“困難面前能挺住，壓力面前能頂住，風險面前能穩(wěn)住，誘惑面前能抵住”的“四能”干部隊伍，爭取每名員工都能獨當一面。持續(xù)抓好清廉國企載體建設，鍛造“政治生態(tài)清明、整體作風清朗、發(fā)展環(huán)境清正、員工隊伍清新”的“四清”高新投，詮釋“國企姓黨、國企為國、國企利民”。

春風浩蕩滿目新，揚帆奮進正當時。

新的一年，高新投公司將在隨州市委、市政府，高新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，加速奔跑、奮力搏高，以縱深推進“二次創(chuàng)業(yè)”、全面加快轉型發(fā)展的實際行動和卓越成效，為“攀高求新、對標光谷”藍圖實現和產城融合示范區(qū)建設再添新動能、再作新貢獻！

編審：史磊蕾、熊 剛

編輯：鐘克波、郭海洲

來源：隨州高新區(qū)