隨州高新投匠心公司：立足新起點，奮進新征程

水云之間

2023年8月29日，隨州市匠心工程管理有限公司（以下簡稱為匠心公司）正式注冊成立，主責是代管以高新投公司及其子公司為建設主體的所有工程項目。

這是在國企改革三年行動圓滿完成后，高新投公司貫徹落實黨的二十大精神、深化國資國企改革、將業(yè)務做精做專又一新動作。

站在新起點，面對新征程，匠心公司全體干部職工迅速行動起來，積極奮發(fā)有為，按照高新投公司的有關要求，有序推進各項工作。

匠心公司成立月余，先后召開制度討論會1次、工作例會4次，研究討論各部室職能職責及分工、成立議事決策委員會，為匠心公司順利開展工作提供組織和制度保障。

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職能創(chuàng)新控成本投資。匠心公司內設造價及質量安全管理部，主要職責之一對工程造價、工程量變更等進行審核并提出合理化建議。目前興建路、魏家新路四條道路經方案優(yōu)化和限額設計后，可避免污水管網和給水管網重復建設，節(jié)約投資1500萬元左右；在不違背設計強制性規(guī)范前提下，通過調整回填設計方案，節(jié)約投資600萬元左右；通過調整綠化設計方案，節(jié)約1200萬元左右。

鹿鶴大道、淅魏路等四條道路經方案優(yōu)化和限額設計后，減少強弱電管網，給水管網由盛源水務公司實施，降低投資2200萬元。此舉在不影響工程主要功能的前提下大大降低投資費用。

管理創(chuàng)新促服務提質。匠心公司抽調造價及質量安全管理部和辦公室人員組成綜合督查室，持續(xù)加大對中介服務公司現(xiàn)場履職盡責、工程質量安全等情況檢查力度。截至目前，已檢查項目20余次，提出整改意見30余項，發(fā)出整改（處罰）通知2份，組織中介服務公司學習管理制度1次。下一步，公司將通過抓典型案例進行通報來促進中介公司服務質量提升。

制度創(chuàng)新補管理空白。制度建設是工作開展的重要保障，為員工履職行為和工作方式提供基本遵循。匠心公司目前已出臺《辦公室類制度》《財務管理制度》《工程管理制度》和《中介服務公司管理制度》。

其中《中介服務公司管理制度》中明確工程項目管理公司、監(jiān)理公司、造價咨詢公司的工作職責，并針對中介公司服務過程中履職盡責不到位的情況提出相應處罰措施，該制度是高新投公司《中介服務機構遴選辦法（試行）》的延伸和補充，填補了中介服務公司相關管理制度的空白。

學習創(chuàng)新辦特色品牌。為進一步提升公司干部職工業(yè)務能力，公司舉辦“匠心夜校”培訓會，目前已辦至第4期，主要由各部室負責人授課，內容涵蓋政策法規(guī)、管理制度、業(yè)務知識、辦事流程、工作體會、學習交流等。

下一步匠心公司將探索“黨校+夜課”的模式，增強授課老師力量，邀請知名管理公司傳授經驗，力爭將“匠心夜?！鞭k成匠心公司一塊特色品牌。

立足新的發(fā)展起點，匠心公司將開拓創(chuàng)新、勇毅前行，以工匠之心奮力打造工程項目全過程管理標桿企業(yè)，為高新投當好“產業(yè)培育引領者、城市服務運營商、園區(qū)發(fā)展主推手、鄉(xiāng)村振興急先鋒”貢獻更大力量。

編審：史磊蕾、熊 剛

編輯：鐘克波、郭海洲

來源：高新投公司