【小組織 大作用】何店勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心成功調(diào)解一起轄區(qū)勞動(dòng)糾紛

靜心若雪

“非常感謝你們，替企業(yè)考慮的如此周到，上門來幫我們平息糾紛！”

“在這么短時(shí)間內(nèi)就幫我解決了大問題，太感謝了！”

  近日，何店人社中心受曾都區(qū)勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)的委托，成功調(diào)解轄區(qū)內(nèi)一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。調(diào)解成功現(xiàn)場(chǎng)，雙方當(dāng)事人均向何店勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心的調(diào)解員連聲表示感謝！


  2022年2月，王先生到何店鎮(zhèn)工業(yè)園某公司上班，11月中旬因公司訂單減少，王某被辭退，期間雙方?jīng)]有訂立書面勞動(dòng)合同。事后，王先生以要求公司支付二倍工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為由，向區(qū)仲裁委申請(qǐng)仲裁，區(qū)仲裁委依法受理并定于2023年1月4日開庭審理此案。2022年12月29日，何店勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心受托開展庭前調(diào)解。
12月30日，何店勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心主任蔡山容邀請(qǐng)雙方當(dāng)事人進(jìn)行“面對(duì)面”調(diào)解，調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)王先生情緒激動(dòng)訴說自己無故被公司辭退，導(dǎo)致生活來源中斷；公司負(fù)責(zé)人也吐槽因疫情原因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，辭退實(shí)屬無奈之舉。何店勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心主任蔡山容一邊為企業(yè)答疑解惑、一邊安撫勞動(dòng)者情緒，在細(xì)心聆聽了雙方對(duì)爭(zhēng)議事實(shí)和理由的陳述后，向雙方當(dāng)事人講解了勞動(dòng)合同法的規(guī)定情形，此時(shí)雙方因補(bǔ)償?shù)臄?shù)額一度僵持不下。蔡山容及時(shí)改變策略，將“面對(duì)面”調(diào)解和“背對(duì)背”調(diào)解的方法交叉使用，綜合運(yùn)用情、理、法等多方面調(diào)解形式，分別對(duì)雙方進(jìn)行耐心疏導(dǎo),引導(dǎo)雙方相互理解,互諒互讓。
經(jīng)過多輪調(diào)解,一起看似“僵局”的勞動(dòng)糾紛，用時(shí)二個(gè)小時(shí)，最終促成雙方達(dá)成一致和解意見，公司當(dāng)場(chǎng)向王先生支付了相關(guān)款項(xiàng),同時(shí)王先生也向區(qū)仲裁委提出了撤回仲裁的申請(qǐng)，至此，雙方握手言和，成功避免了矛盾升級(jí)。
近期，何店勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心接受區(qū)仲裁委委托庭前調(diào)解案件共2起，調(diào)解中心的調(diào)解員及時(shí)深入到用人單位，組織雙方開展調(diào)解工作，通過調(diào)解使勞資雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，在調(diào)解過程中進(jìn)一步強(qiáng)化了基層調(diào)解組織職能、提升了調(diào)解員的調(diào)解能力！ （解明）