強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗力

在洪山鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,居委會(huì)“兩委”班子逆流而上,克難攻堅(jiān),居委會(huì)干部、在職黨員齊上陣,與志愿者和社區(qū)工作人員并肩戰(zhàn)斗。 洪山鎮(zhèn)茅茨畈居委會(huì)位于洪山鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,版圖面積2平方公里,轄區(qū)人口5000多人,常住人口2048人,轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多(累計(jì)有16個(gè)),多為無物業(yè)小區(qū),針對(duì)這一實(shí)際情況,茅茨畈黨支部成立專項(xiàng)工作專班,明確人員分工、細(xì)化防控任務(wù),將“對(duì)的人”安排在“對(duì)的崗位”,組織社區(qū)工作人員和黨員志愿者們,在當(dāng)好健康排查員的同時(shí),當(dāng)好守門員、疏導(dǎo)員和跑腿員。
加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保聯(lián)防聯(lián)控到位

面對(duì)轄區(qū)老舊無物業(yè)小區(qū)多、人員信息摸排、管控難的問題,社區(qū)黨總支按照“物業(yè)管理小區(qū)、單位自管小區(qū)、無人管理小區(qū)”對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了分類,明確了“網(wǎng)格布控+專班包抓+點(diǎn)位封閉”的防控工作思路,共計(jì)摸排出返鄉(xiāng)和外來人員840名,其中武漢返鄉(xiāng)人員167名。

為筑牢防控墻,切斷傳播源,疫情期間,茅茨畈居委會(huì)根據(jù)不同階段防疫政策的調(diào)整變化,適時(shí)組織巡邏人員在社區(qū)街面開展巡回宣傳,讓社區(qū)居民支持理解配合。對(duì)“四類人員”以及超市、醫(yī)院等上下班人員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精細(xì)化管理,有效杜絕確診、疑似等病例新增情況發(fā)生。在市、縣、鎮(zhèn)指揮部下達(dá)防控降級(jí)指令后,及時(shí)調(diào)整防控策略,合理調(diào)配人員,增強(qiáng)卡口值守力量,并在轄區(qū)重要位置張貼告示,對(duì)社區(qū)車輛、居民、店鋪進(jìn)行規(guī)范管理。通過構(gòu)建卡口、街面、值守點(diǎn)、樓棟“四道防線”,織密疫情防控網(wǎng),促進(jìn)社區(qū)疫情防控工作有序開展。
發(fā)揮黨員力量,擔(dān)當(dāng)作為踐行初心

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在疫情期間,社區(qū)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的志愿者,疫情面前他們堅(jiān)守初心、挺身而出。居委會(huì)支部書記張明媚,為了更好地投入到社區(qū)防疫工作中,每天巡邏街頭勸返外出村民,穿梭大街小巷上門測體溫,晚上加班錄信息,來的最早、走的最晚。每天接居民的各類求助電話近百個(gè),其中最多一天接了求助電話200多個(gè),演繹了“舍小家、為大家”的抗“疫”之情。疫情期間居委會(huì)村辦企業(yè)液化氣站負(fù)責(zé)人劉國強(qiáng),親自帶領(lǐng)全站員工不顧生死,逆返抗疫一線,為轄區(qū)內(nèi)村民提供24小時(shí)的送氣服務(wù)。

同時(shí),為有效發(fā)揮留守公職人員力量,居委會(huì)黨支部迅速調(diào)整防控工作布局,明確各片區(qū)包保責(zé)任人和分組安排,將路段、街面、樓棟防控責(zé)任落實(shí)人,確保疫情未了,防控力量不減,為贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)全面勝利提堅(jiān)實(shí)保障。

自無怨至無悔,因信念而無畏,洪山鎮(zhèn)茅茨畈居委會(huì)黨支部把初心使命踐行在疫情防控第一線,用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)了轄區(qū)百姓的幸福安康。(徐世廣)