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隨州論壇訊(通訊員 余江林)近期,廣水市民政局采用政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式,委托第三方專業(yè)社工機(jī)構(gòu),對(duì)該市16家農(nóng)村福利院及院長(zhǎng)進(jìn)行了工作考核。
今年以來,該局積極探索創(chuàng)新農(nóng)村福利院管理方式方法,首次采用政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式,通過公開詢價(jià),與廣水市映山紅社會(huì)工作服務(wù)中心簽訂了農(nóng)村福利院及院長(zhǎng)工作考核協(xié)議。社工中心認(rèn)真履行考核職責(zé),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查看資料和詢問等方式,從集中供養(yǎng)人數(shù)、建章立制、消防安全管理、食品安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等5個(gè)方面,對(duì)全市農(nóng)村福利院及院長(zhǎng)進(jìn)行了量化考核。考核工作秉持公開、公平、公正“三公開”原則,考核得分情況,經(jīng)院長(zhǎng)、考核組組長(zhǎng)當(dāng)面簽字確認(rèn),杜絕暗箱操作。
考核工作完成后,該局以通報(bào)形式將考核情況發(fā)到屬地黨委政府,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確整改期限;將考核得分多少與院長(zhǎng)績(jī)效工資多少緊密掛鉤,干得好的多得,干的差的少得。通過考核工作方法的創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化了屬地黨委政府主體責(zé)任,激發(fā)了院長(zhǎng)管理的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任性,全面提高全市農(nóng)村福利院管理服務(wù)水平。
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