隨州國投集團(tuán)黨委書記、董事長付濤：提升發(fā)展能級建功支點(diǎn)建設(shè) 在服務(wù)隨州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中彰顯國投新?lián)?dāng)

隨州日報

　　隨州日報全媒記者 王聰瑩 通訊員 夏 季 姚彥君
　　2月6日召開的全市“新春第一會”，對整體提升環(huán)境、建功支點(diǎn)建設(shè)作出系統(tǒng)部署。隨州國投集團(tuán)作為隨州最大的市屬國企，近年來，集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)中向好、結(jié)構(gòu)向新、質(zhì)效向優(yōu)，在服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面作出了積極貢獻(xiàn)。新的一年，隨州國投集團(tuán)如何在全市整體提升環(huán)境、建功支點(diǎn)建設(shè)中更好發(fā)揮國有企業(yè)戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、支撐性作用？記者專訪了隨州國投集團(tuán)黨委書記、董事長付濤。
　　問：我市“新春第一會”吹響了建功支點(diǎn)建設(shè)的沖鋒號角。隨州國投集團(tuán)在建功支點(diǎn)建設(shè)中有什么具體舉措？
　　答：我市“新春第一會”全面深刻闡述了建功支點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)藍(lán)圖，深入系統(tǒng)指明了建功支點(diǎn)建設(shè)的方法路徑，指出了今后工作的重心和方向。新的一年，我們將知重而擔(dān)、知責(zé)而行，強(qiáng)化支點(diǎn)意識，抬升發(fā)展標(biāo)桿，找準(zhǔn)奮斗方向，緊緊圍繞“三商三性”功能定位，錨定“千億資產(chǎn)、百億投資、十億利稅”發(fā)展目標(biāo)，一是繼續(xù)在提升城市集聚力吸引力中“挑大梁”。在公共服務(wù)供給、城市功能完善、營商環(huán)境提升等方面持續(xù)用力，著力在聚人、安居、興業(yè)等方面下功夫，努力成為城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。二是繼續(xù)在深化國資國企改革浪潮中“當(dāng)先鋒”。牢牢把握改革的正確方向，加快培育文旅、地產(chǎn)、建工、康養(yǎng)、人才、城運(yùn)等專業(yè)子公司，以更高站位、更大力度推動國企改革向縱深推進(jìn)，力保全市國企“龍頭”地位不動搖。三是繼續(xù)在推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展中“強(qiáng)支撐”。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、擴(kuò)大有效投資、加速項(xiàng)目建設(shè)、筑牢安全底線、履行戰(zhàn)略使命，增強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值能力，提升發(fā)展質(zhì)效，當(dāng)好全市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、支撐性力量。
　　問：全市“新春第一會”上，隨州國投集團(tuán)被市委、市政府評為“隨州市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體”。作為市屬國企，如何進(jìn)一步加快高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮好國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用？
　　答：2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年，隨州國投集團(tuán)將緊緊圍繞“建功支點(diǎn)建設(shè)”的中心目標(biāo)，堅(jiān)定不移走好“市場化、實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)型路徑，錨定“五個新提升”工作目標(biāo)，持續(xù)在城市建設(shè)主戰(zhàn)場、城市發(fā)展主陣地、資本運(yùn)作主引擎上干出隨州國投的新?lián)?dāng)，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)主力軍、排頭兵作用。
　　一是推進(jìn)城市面貌實(shí)現(xiàn)新提升。統(tǒng)籌推進(jìn)隨州旅游“一號公路”、“一湖兩岸”功能提升、迎賓大道改造提升、白云湖夜游、擂鼓墩國家考古遺址公園、城鄉(xiāng)供水一體化、城市充電樁等一批重大標(biāo)志性工程項(xiàng)目，助力城市顏值大提升、城市風(fēng)貌大煥新。
　　二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)新提升。堅(jiān)持挖潛增效和新動能培育一體推進(jìn)，推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。發(fā)揮國有資本投資運(yùn)營功能，聚焦新能源、新材料、新裝備等領(lǐng)域加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資，落地一批重大央地合作項(xiàng)目，推動國有資本“三個集中”取得新進(jìn)展。
　　三是推進(jìn)核心功能實(shí)現(xiàn)新提升。推動優(yōu)質(zhì)資源要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)功能作用重塑、發(fā)展優(yōu)勢重塑、體制機(jī)制重塑，全面完成地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、酒店、康養(yǎng)、人才服務(wù)等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合。
　　四是推進(jìn)核心競爭力實(shí)現(xiàn)新提升。完善國有企業(yè)分類考核評價體系，優(yōu)化主責(zé)主業(yè)管理，深入推進(jìn)“一業(yè)一策、一企一策”考核，實(shí)現(xiàn)資源、資金、資產(chǎn)、資質(zhì)等方面優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力。
　　五是推進(jìn)風(fēng)險管控力實(shí)現(xiàn)新提升。積極融入我市大財(cái)政體系建設(shè)，持續(xù)加大拓市增收、降本節(jié)支力度。深化“兩金”壓降和虧損治理，嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。
　　問：隨州國投廣大黨員干部將以什么樣的精神狀態(tài)，在提升發(fā)展能級、建功支點(diǎn)建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為？
　　答：首先，我們要堅(jiān)持推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起、領(lǐng)導(dǎo)干部改起，引導(dǎo)廣大黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)上全面過硬。其次以嚴(yán)的基調(diào)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。健全經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機(jī)制，以“一把手”、年輕干部、新提拔干部、關(guān)鍵崗位干部為重點(diǎn)群體，推進(jìn)紀(jì)律教育方式創(chuàng)新，引導(dǎo)黨員干部把紀(jì)律內(nèi)化于心、外化于行。我們將進(jìn)一步彰顯“重品行重實(shí)干重實(shí)績”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)定位擔(dān)當(dāng)目標(biāo)，以發(fā)展實(shí)效評判干部擔(dān)當(dāng)實(shí)效，深化三項(xiàng)制度改革，用好薪酬職級一體化、績效考核差異化、人才隊(duì)伍動態(tài)化“三化抓手”，構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵機(jī)制、以功能效率為導(dǎo)向的分類考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)績由事考、人以績論的良性循環(huán)，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、能干者能上，激發(fā)干部愿擔(dān)當(dāng)善作為，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。