為高效推進重點項目建設(shè)，減少疫情對項目建設(shè)的影響。隨州高新區(qū)財政局著力攻堅抓落實，聚焦“快”字提實效，創(chuàng)新開展預(yù)算評審和預(yù)算績效管理并聯(lián)會審模式，加速推進全區(qū)重點項目建設(shè)。
即交即辦，提供精細化服務(wù)。為加快項目建設(shè)進度，在接到重大項目評審任務(wù)后，高新區(qū)即刻安排財政局召開專題會議研究，做到“一項目一議”，并根據(jù)項目具體情況，提供更加精細化的保姆式服務(wù)，確保項目高效、高質(zhì)量完成財政投資評審。
創(chuàng)新流程，開展并聯(lián)式會審。針對疫情防控下項目評審的短板和不足，將以往先績效評估再投資評審的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃?、投評同步開展并聯(lián)式會審，大大節(jié)省評審時間。
爭取時間，跑出財政新速度。為確保疫情防控與項目建設(shè)“兩手抓、兩不誤”，高新區(qū)財政局安排業(yè)務(wù)部門科室全員上陣，日夜加班，全力跑贏因疫情落下的時間，高效推進我區(qū)重點項目建設(shè)。
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