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曾都區(qū)東城辦事處赴宜昌考察學(xué)習(xí)老舊小區(qū)改造新模式

2020-7-18 10:23| 發(fā)布者: 云起風(fēng)生| 查看: 17255 |原作者: 云起風(fēng)生

    隨州論壇訊 (通訊員桂玲 玉楣)為學(xué)習(xí)和借鑒老舊小區(qū)改造工作的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,7月13日-14日,東城辦事處黨工委副書(shū)記、主任孫罡帶領(lǐng)辦事處舊改工作專(zhuān)班,8個(gè)社區(qū)書(shū)記、已開(kāi)工的舊改項(xiàng)目施工方和監(jiān)理方等一行18人到宜昌市西陵區(qū)西陵街道辦事處、伍家崗區(qū)萬(wàn)壽街道辦事處考察學(xué)習(xí)老舊小區(qū)改造工作。
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    7月13日下午,首先,來(lái)到宜昌市西陵街道辦事處,參觀學(xué)習(xí)一個(gè)正在實(shí)施改造的聯(lián)運(yùn)小區(qū)和一個(gè)老舊小區(qū)示范點(diǎn)北京花園小區(qū)。
    7月14日上午,走進(jìn)萬(wàn)壽街道辦事處萬(wàn)壽小區(qū)參觀,這是一個(gè)體量較大的小區(qū),前期已完成舊改,即將進(jìn)行片區(qū)改造。在參觀過(guò)程中,我們一邊聽(tīng)示范講解,一邊看環(huán)境變化,一邊還不時(shí)與街道、社區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用窬腿罕姽ぷ鳌罢l(shuí)來(lái)做”,資金籌集“誰(shuí)來(lái)出”,黨建引領(lǐng)“怎么做”等問(wèn)題進(jìn)行交流互動(dòng),詳細(xì)聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹。
    在所參觀的街道都召開(kāi)了座談會(huì),2個(gè)街道就舊改先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)與大家交流,分別介紹了與會(huì)人員就實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題,以及操作層面上的具體措施進(jìn)行深入探討、取長(zhǎng)補(bǔ)短。


    考察結(jié)束后,辦事處主任孫罡要求:老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)惠民工程、民生工程,既是政策要求,更是群眾所盼,下一步東城辦事處將融合此次考察學(xué)習(xí)成果,學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),把經(jīng)驗(yàn)帶回去,吸收轉(zhuǎn)化。希望大家通過(guò)此次考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),克服困難,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,抓住機(jī)遇,把責(zé)任扛在肩上,增強(qiáng)使命感,堅(jiān)決把這件惠及民生的事情干實(shí),干好!


    在參觀2個(gè)街道老舊小區(qū)改造工作中,特別是黨建引領(lǐng)下的“業(yè)委會(huì)+”人本化改造模式、業(yè)委會(huì)組建100%成果、高參與率的居民籌資和大力度的小區(qū)拆違等工作給我們一行組留下了深刻印象,兩個(gè)街道老舊小區(qū)改造先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
一、頂層設(shè)計(jì)、高位推進(jìn)是基礎(chǔ)
    宜昌市各級(jí)黨委政府把老舊小區(qū)改造作為一項(xiàng)重要民生工程和提高城市社區(qū)治理能力的重要抓手,從2016年開(kāi)始統(tǒng)籌推動(dòng)老舊小區(qū)工作,高標(biāo)準(zhǔn)制定行動(dòng)計(jì)劃。在國(guó)家未啟動(dòng)老舊小區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃,宜昌市早已行動(dòng),其中西陵區(qū)更探索出“業(yè)委會(huì)+人本化”改造新模式,成為了全市、全省乃至全國(guó)創(chuàng)造可復(fù)制、可借鑒的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在宜昌市的老舊小區(qū)仍然走在前列,已經(jīng)步入了由小區(qū)改造向片區(qū)改造的發(fā)展之路。


二、黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新模式是關(guān)鍵
    所參觀的西陵區(qū)西陵街道辦事處已經(jīng)碩果累累,充分運(yùn)用“業(yè)委會(huì)組建100%”成果,緊密依托“社區(qū)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”的三方平臺(tái),按照“業(yè)委會(huì)主導(dǎo)、居民參與、社區(qū)組織、街辦實(shí)施、政府統(tǒng)籌”的總體思路,讓“共同締造”深入人心、聚得民心。例如:聯(lián)運(yùn)小區(qū)拆違力度大主要依靠業(yè)委會(huì)、居民代表、網(wǎng)格員做工作,香格里拉小區(qū)利用樓房架空層打造黨建陣地,對(duì)黨支部和業(yè)委會(huì)工作人員和職責(zé)進(jìn)行公示,充分調(diào)動(dòng)黨員職能,組建了8支社團(tuán),豐富了小區(qū)居民的生活,充分踐行了“三在”工程(讓黨員干部生活在群眾中;讓群眾生活在集體中;讓基層陣地筑牢在百姓心中)。


    堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚參與活力。各街道黨工委通過(guò)組建“小區(qū)臨時(shí)黨支部”,開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)閃光行動(dòng)”,把小區(qū)黨員發(fā)動(dòng)起來(lái)。緊緊圍繞改造內(nèi)容“誰(shuí)來(lái)定”、改造資金“誰(shuí)來(lái)出”、改造過(guò)程“誰(shuí)監(jiān)督”、改造之后“誰(shuí)維護(hù)”等重大議題,反復(fù)開(kāi)展協(xié)商,有效激發(fā)了居民群眾參與改造的活力。實(shí)現(xiàn)了過(guò)去政府主導(dǎo)改造,居民“不買(mǎi)賬”,變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)委會(huì)主導(dǎo)、政府統(tǒng)籌、居民滿意的重大轉(zhuǎn)變。比如:西陵街道嘉明花園小區(qū)先后召開(kāi)10多次會(huì)議,化解改造難題,在小區(qū)業(yè)委會(huì)4名黨員的帶動(dòng)下,小區(qū)280戶居民主動(dòng)交納了132萬(wàn)元的小區(qū)改造費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi),確保改造工作取得了良好成效。
    注重分層分類(lèi),體現(xiàn)個(gè)性差異。堅(jiān)持“一居一策”,將老舊小區(qū)改造分為小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施、小區(qū)治理體系四大方面,明確小區(qū)改造“6+2+N”的達(dá)標(biāo)、提高、特色三類(lèi)具體標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于“功能達(dá)標(biāo)型老舊小區(qū)”,采取“微改造”模式,主要改造基本功能設(shè)施(供水、供電、供氣、路燈、排水)、通行設(shè)施、停車(chē)設(shè)施、消防設(shè)施、安防系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施6項(xiàng)內(nèi)容;例如:聯(lián)運(yùn)小區(qū)。對(duì)于“功能完善型老舊小區(qū)”,在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上增加弱電規(guī)整和景觀美化2項(xiàng)內(nèi)容;對(duì)于“功能提高型老舊小區(qū)”,在功能完善基礎(chǔ)上增加了文體活動(dòng)設(shè)施、屋面防水、樓道修繕、單元門(mén)禁、加裝電梯、立面整治、功能用房、智慧社區(qū)等N項(xiàng)內(nèi)容。例如:北京花園小區(qū)。


    強(qiáng)化主體地位,彰顯人本特色。萬(wàn)壽橋街道勝利一路社區(qū)總結(jié)出“定、建、抓、創(chuàng)”四部曲老舊小區(qū)改造工作經(jīng)驗(yàn),走出去對(duì)標(biāo)學(xué)優(yōu)的路子,以解決好“對(duì)什么標(biāo)、定什么位”、“怎么辦、怎么干”、“誰(shuí)來(lái)干、干什么,做到什么程度“的問(wèn)思路,請(qǐng)進(jìn)物色智囊,打造居民代表+智囊團(tuán)隊(duì)+業(yè)委會(huì)+社區(qū)多方聯(lián)動(dòng),以共為魂,破解點(diǎn)線面的社情難點(diǎn),重抓前中后民聲焦點(diǎn),其中萬(wàn)壽小區(qū)的“諸葛軍團(tuán)”特色鮮明,能引導(dǎo)居民改造,對(duì)小區(qū)改造了如指掌,還充當(dāng)了小區(qū)“臉面擔(dān)當(dāng)”,凸顯了小區(qū)改造居民的主體意愿。


三、多元共建、長(zhǎng)效管理是保障
    在這次考察中,最大的體會(huì)是各街道辦事處利用老舊小區(qū)改造這個(gè)“牛鼻子”牽引,實(shí)現(xiàn)了先“人到物的改造”,后“物到人的改造”,做到了從“我要你改”到“我想要改”最后到“我主動(dòng)改”,居民思想意識(shí)的重大改造。業(yè)委會(huì)、黨組織、黨員通過(guò)入戶調(diào)查、方案問(wèn)詢、座談協(xié)商等形式,將共同締造理念融入到統(tǒng)一居民思想的過(guò)程中來(lái),街道和社區(qū)從陣地建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)等方面精準(zhǔn)施策,聚焦長(zhǎng)效管理目標(biāo),提升城市社區(qū)治理能力,做到了管道暢,路面平,樓道亮,環(huán)境美的面子工程與多公益,多文化,多科技,多和諧的里子工程相互平衡的老舊小區(qū)常態(tài)化管理新路徑。


來(lái)源:曾都東城

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